Saltar la navegación
Erfolgreiche Leistungsbeurteilungen
Buch

Erfolgreiche Leistungsbeurteilungen

Mit Performance-Feedback Verhalten nachhaltig verändern

ATD (Association for Talent Development), 2025 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte sehen Leistungsbeurteilungen eher als Pflicht statt als Chance. Mit wohlüberlegtem Performance-Feedback lässt sich jedoch das volle Potenzial der Teammitglieder entfalten. In ihrem praxisnahen Leitfaden zeigen Sandra Mashihi und Kenneth Nowack, wie zielgerichtetes, personalisiertes und gut formuliertes Feedback das Verhalten, die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden positiv verändern kann. So wird aus einer reinen Bewertung ein wirkungsvolles Instrument, das nicht nur die Entwicklung von Teams fördert, sondern auch den Unternehmenserfolg unterstützt.

Zusammenfassung

Feedback unterstützt die persönliche Entwicklung und regt positive Verhaltensänderungen an.

Viele Menschen neigen dazu, ihre Fähigkeiten zu überschätzen. Diese Selbstüberschätzung kann das persönliche Wachstum und die Entwicklung von Führungskompetenzen – besonders bei weniger kompetenten Personen – behindern. So schätzen Führungskräfte beispielsweise ihre Teambildungsfähigkeiten oft als überdurchschnittlich ein, selbst wenn die Ergebnisse das nicht rechtfertigen. Da die Selbstwahrnehmung oft unzuverlässig ist, sollten Führungskräfte ihre Selbstreflexion stärken, indem sie ihre blinden Flecken erkennen.

Feedback ist ein wirksames Instrument zur Förderung der Selbstwahrnehmung, wird jedoch oft zu wenig genutzt oder missverstanden. Die Diskrepanz zwischen der eigenen Selbstwahrnehmung (Identität) und der Wahrnehmung durch andere (Reputation) kann die Leistung mindern und die Zusammenarbeit erschweren. Wohlüberlegtes Feedback hilft, diese unterschiedlichen Perspektiven in Einklang zu bringen. Effektive Rückmeldungen zeigen blinde Flecken so auf, dass Selbstreflexion und Offenheit gefördert werden, statt Abwehr oder Ablehnung hervorzurufen.

Die meisten ...

Über die Autoren

Sandra Mashihi ist Organisationspsychologin und Führungscoachin. Kenneth Nowack ist Psychologe und Mitgründer sowie leitender Forschungsbeauftragter von Envisia Learning. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Sea emocionalmente inteligente
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Sea más adaptable
Carrera
Comuníquese eficazmente
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Mejore la experiencia de los empleados
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere estratégicamente
Viva Bien
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione equipos y departamentos
Administración
Domine la colaboración
Planee su carrera
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Trate con personas difíciles
Impulse el compromiso de los empleados
Identifique las brechas de habilidades
Fortalecer la colaboración del equipo
Forme hábitos útiles
Mejore el desempeño del equipo
Comprenda la motivación
Comprenda el comportamiento social
Evalúe sus habilidades
Cree trayectorias profesionales
Aumente su conciencia cultural
Sea un Mentor de empleados
Apoye el bienestar de los empleados
Forme una cultura organizacional
Coloque talento estratégicamente
Muestre empatía y compasión
Apoye a la movilidad interna
Construya seguridad psicológica
Impulse el rendimiento de la organización
Lidérese a sí mismo
Impulsar el rendimiento del equipo
Navegue por conversaciones difíciles
Optimice el desempeño de la plantilla
Recapacite y capacite a los empleados
Liderazgo
Retenga empleados
Realice evaluaciones de desempeño
Cultive una mentalidad de crecimiento
Fomentar la cultura del equipo
Practica el liderazgo transformacional
Gestione las relaciones con los empleados
Desarrolle el autodominio
Gestione el desempeño
Promueva una cultura de aprendizaje
Apoye a los demás
Desarrolle líderes
Sobresalga en las conversaciones
Motive a su equipo
Habilidades blandas
Compréndase a sí mismo
Coachee personas
Gestione el talento
Crecimiento personal
Gestione el impacto de su liderazgo
Practique la humildad
Ábrase al coaching
Desarrollar a los miembros del equipo
Apoye las carreras de su equipo
Gestionar personas y talento
Domine habilidades interpersonales
Desarrolle la autoconciencia
Aprenda de la retroalimentación
Proporcione retroalimentación