Buch
Erfolgsmodell Homeoffice
Von Anwendern - für Anwender. Expertenwissen für Führungskräfte
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Im Zuge der Corona-Pandemie griffen viele Unternehmen spontan nach dem Strohhalm Homeoffice. Dieses Arbeitsmodell erwies sich als unerwartet nützlich, sollte aber kein Provisorium bleiben. Wenn Arbeit im Homeoffice fest etabliert werden soll, müssen Unternehmen beim Arbeitsrecht und Gesundheitsschutz nachbessern. Die Autoren des Büchleins zeigen, welche gesetzlichen Vorschriften einzuhalten sind und vor welchen besonderen Herausforderungen Führungskräfte stehen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Herausgeber Alexander Glöckler arbeitet als Trainer und Dozent für Arbeitsschutz und Qualitätsmanagement bei der IHK. Zusätzlich berät er Unternehmen zu diesen Themen.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة الموظفين
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
عِش بصحة
إدارة التغيير
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
التواصل عبر الثقافات
التواصل بشكل شامل
إدماج الموظفين الجدد
مارس عادات العمل الآمنة
أظهر التعاطف والرحمة
تفوق في المحادثات
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تعزيز ثقافة الابتكار
إتقان المهارات الشخصية
مارس قيادة الخادم
ازرع الإيجابية
مارس الامتنان
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
إدارة حدود الفريق
فهم ديناميكيات الفريق
بناء رؤية مشتركة
التواصل بفعالية
القيادة من خلال التغيير
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تبسيط سير العمل الخاص بك
النجاح في وظيفة جديدة
تعاون بإبداع
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
تسهيل المناقشات
تحسين أداء الفريق
إدارة تأثير قيادتك
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
عقد اجتماعات فعالة
تعزيز الإبداع
التواصل بشفافية
نماذج العمل الجديدة
إدارة فرق المبيعات
تعزيز مرونة الفريق
إدارة تواصل الفريق
دعم الآخرين
قيادة بشكل شامل
إدارة الفرق والأقسام
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إتقان الأدوات الرقمية
التعاون الرئيسي
مارس التواضع
الحضور افتراضيًا
خلق شعور بالانتماء
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز التعاون
تعزيز التواصل المفتوح
التواصل رقميًا
تقديم ترتيبات عمل مرنة
بناء الأمان النفسي
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
بناء تماسك الفريق
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
التعاون افتراضيًا
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
Kommentar abgeben