Ignorer la navigation
Faites des vagues
Livre

Faites des vagues

Accueillez le changement, encouragez l’innovation et soyez un leader efficace

Greenleaf Book Group Press, 2021 plus...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Danelle Barrett, ancienne amirale de la marine américaine, nous offre la sagesse pragmatique d’un chef militaire de métier, même si elle promeut un style de leadership bienveillant que l’on n’associerait peut-être pas de prime abord aux forces armées. Avec humour – et de nombreuses expressions de marins –, l’auteur explique en quoi sa douce fermeté, son dévouement envers le mentorat et son engagement en faveur de l’équilibre de vie lui ont été utiles, ainsi qu’à ses collaborateurs, au cours d’une longue carrière couronnée de succès.

Résumé

Ne perdez pas votre temps à chercher une seule meilleure façon de diriger. 

Les futurs leaders doivent apprendre à faire face au rythme rapide actuel des changements. Le monde a besoin de responsables capables de prendre des décisions rapidement face à l’incertitude. Il n’existe pas de formule unique pour former des leaders efficaces. Vous pouvez développer votre propre style authentique et aider de futurs leaders à le faire, en tirant parti de vos capacités naturelles et votre expérience acquise, ainsi que de l’observation et des conseils d’autres leaders.

Même si chaque leader est différent, les excellents leaders tendent à présenter certains modèles de comportement, comme l’intégrité, la ténacité et la volonté de faire office de mentor. Un leadership efficace se résume à la capacité et à la volonté de faire progresser, d’inspirer et de motiver les autres ; à un état d’esprit positif axé sur la résolution de problèmes et l’apprentissage permanent ; et à une attitude respectueuse en permanence.

Un leadership et un mentorat efficaces appliquent chaque jour la pensée consciente à l’action. 

Donnez l’exemple par vos paroles et vos actes. Faites...

À propos de l’auteur

Experte en informatique et en cybersécurité, la contre-amirale Danelle Barrett a dirigé des équipes dans le cadre de projets complexes à grands enjeux, notamment une transformation digitale à l’échelle de la Marine américaine.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المخاطر
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
التواصل بشكل شامل
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
تقدمي كقائدة نسائية
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
ابحث عن المعنى
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إتقان المهارات الشخصية
بناء ثقافة شاملة
التواصل مع أصحاب المصلحة
ازرع عقلية النمو
إدارة التواصل في الأزمات
مارس الرعاية الذاتية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة التغيير
إتقان آداب العمل
حدد الحدود
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تحديد الأدوار
حسّن صحتك العقلية
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
تحمل المسؤولية الشخصية
ابنِ حضورك
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة الابتكار
تنفيذ برامج الإرشاد
قد بأخلاق
حفّز فريقك
بناء رؤية مشتركة
دعم الأفكار الجديدة
إدارة الاتصالات المؤسسية
دعم رفاهية الموظفين
التواصل رقميًا
تنمية المرونة
إدارة العلاقات العامة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
فهم أساليب القيادة
كن أصيلاً
فوّض بفعالية
القيادة من خلال التغيير
تواصل بوضوح
تعزيز التواصل المفتوح
دعم الآخرين
الابتكار
إدارة للأعلى
القيادة
إدارة تواصل الفريق
إدارة تأثير قيادتك
قيادة التغيير بدون سلطة
التواصل بشكل استراتيجي
إتقان تحديد الأولويات
التنقل في سياسات المكتب
التواصل بشفافية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
التنقل في ظل عدم اليقين
مارس التواضع
ضمان المساءلة في الفرق
القيادة التنفيذية
عِش بصحة
إدارة الأزمات
مارس قيادة الخادم
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التواصل بفعالية
إدارة سمعتك الشخصية
إرشاد الموظفين
القيادة خلال الأزمات
كن متدربًا