تخطي التنقل


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Auf den ersten Blick wirkt die VUKA-Welt chaotisch. Mit dem richtigen Rüstzeug kommt man aber trotzdem gut darin zurecht. Der Artikel erläutert diese entscheidenden Fähigkeiten und zeigt besonders Personalverantwortlichen, worauf sie bei der Neueinstellung und Entwicklung von Mitarbeitern achten sollten.

Zusammenfassung

In der VUKA-Welt sollten Sie sich stets weiterentwickeln und veränderungsbereit sein.

Unternehmen müssen heute durch die sogenannte VUKA-Welt navigieren. Diese ist: volatil, unsicher, komplex und ambig (mehrdeutig). Um darin eine gute Zusammenarbeit zu garantieren, sollten Führungskräfte und Mitarbeiter in der Lage sein, sich selbst zu entwickeln. Das funktioniert nur, wenn jeder seine Stärken und Schwächen realistisch einschätzen und aus Fehlern lernen kann.

Außerdem sollte jeder bereit sein, sich bei Bedarf Hilfe zu holen. Eine angstfreie Atmosphäre ist dafür unabdingbar. Die Mitarbeiter sollten ...

Über die Autoren

Claudia Stachel ist Rechtsanwältin und Professorin für Wirtschaftsrecht und Konfliktmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Nürtingen-Geislingen. Oliver Ahrens ist als Mediator und als Führungskraft bei der Festo AG & Co. KG tätig. Eva-Maria Bauer ist Psychologin und ebenfalls Mediatorin in ihrem Unternehmen Lösungsraum.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
طور مهاراتك في التفكير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
اتخذ قرارات جيدة
الإدارة
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
التعاون افتراضيًا
خذ وجهات نظر أخرى
التخفيف من التحيزات المعرفية
المهارات الناعمة
التعاون عبر الوظائف
التنقل في المحادثات الصعبة
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
ازرع عقلية النمو
القيادة خلال الأزمات
التواصل بشكل شامل
احتضن التحديات
إدارة مشاعرك
التنقل في سياسات المكتب
كن قابلًا للتوجيه
التواصل عبر الثقافات
إدارة تواصل الفريق
التنقل في ظل عدم اليقين
فهم الفروقات الثقافية
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تعزيز التعاون
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
التواصل مع أصحاب المصلحة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تفوق في المحادثات
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
التواصل بشفافية
فهم التواصل
كن أصيلاً
التعاون الرئيسي
تواصل بوضوح
تنمية المرونة
كن أكثر تكيفًا
شجع على التجريب
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز التواصل المفتوح
احتضان الفشل الذكي
التواصل بفعالية
تحمل المسؤولية الشخصية
بناء الأمان النفسي
مارس التواضع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
احتضن التغيير
تعزيز تحمل الفشل