Buch

Fokussieren statt Verlieren

York von Heimburg

mi-Verlag, 1999

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

York von Heimburg zeigt Ihnen in diesem Buch, wie Sie durch Fokussierung Erfolg erzielen. Fokussierung ist das Festlegen eines Zieles und dessen konsequente Verwirklichung. Im Zentrum stehen zwei Aspekte: Zum einen erhalten Sie wertvolle Anleitungen zur Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Qualitäten als Manager, zum anderen Strategien für eine Verbesserung der Unternehmensqualitäten. Die hier benannten Strategien zur Unternehmensverbesserung sind nicht neu, werden aber durch den Bezug auf die Fokussierung gebündelt und in einen neuen Zusammenhang gestellt. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Managern, die ihr Unternehmen und sich selbst langfristig zum Erfolg führen wollen.

Zusammenfassung

Wo liegen Ihre Stärken?

Weshalb sind IBM-Chef Lou Gerstner, Preussag-Reformierer Michael Frenzel und Microsoft-Gründer Bill Gates erfolgreicher als andere Manager? Weil sie sich auf ihre persönlichen Stärken und die ihrer Firmen fokussieren. Fokussieren im Management bedeutet den optimalen Einsatz persönlicher Fähigkeiten, fachlicher Fertigkeiten und individueller Talente. Nicht Spezialisten, sondern ganzheitlich denkende und handelnde Führungspersönlichkeiten, fokussierende Leader, werden die Zukunft unserer Unternehmen gestalten.

Dazu bedarf es einer Managementgeneration, die ihre persönlichen Werte, ihre Geisteshaltung, ihr ganzes Ich einbringt. Besinnen Sie sich: Was wollen Sie erreichen? Wo liegen Ihre Stärken und Schwächen? Setzen Sie Ihre Kräfte optimal ein? Was können Sie noch tun? Finden Sie Ihr Ziel - und behalten Sie nur Ihr Ziel im Auge! Das ist Fokussierung. Erfolg beinhaltet drei Voraussetzungen: Selbsterkenntnis, Siegerkompetenz (Sammeln der eigenen Stärken) und die Identifikation mit dem eigenen Persönlichkeitsprofil. Dazu benötigen Sie klare Vorstellungen über Ihren Karriereweg und die nötigen Kompetenzen im beruflichen und persönlichen Bereich: die...

Über den Autor

York von Heimburg ist Manager und Vorstand der IDG Verlag AG sowie Geschäftsführer von mehreren IDG-Tochtergesellschaften in Deutschland. In zahlreichen Zeitschriften, u. a. in der Computerzeitschrift PC-Welt, hat er Beiträge veröffentlicht. Er ist für verschiedenste internationale Gremien der Verlagsgruppe tätig und war Finalist beim "Global Business Books Award" von Financial Times und Booz, Allen & Hamilton.

Kommentar abgeben

Anmelden

Fokussieren statt Verlieren

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Wo liegen Ihre Stärken?

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Virtuelle Teams erfolgreich führen

Ähnliche Zusammenfassungen

Führungsgrundlagen

Gesunde Rücksichtslosigkeit

Was Top-Unternehmen anders machen

Erfolgsprinzip Mitunternehmer

Motivaction

Die Wall-Street-Diät

Verwandte Skills