انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Richard Butler, Manfred Becking und Jörg Nitschmann

Führung im Zeitalter von KI

Orientierung, Handlungsempfehlungen und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis

Carl Hanser Verlag, 2026

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

KI im Unternehmen einführen kann jeder – sie erfolgreich nutzen nicht.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Systematisch
Überblick
Für Einsteiger

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

KI verändert heute nicht nur Prozesse, sondern auch die Art, wie Unternehmen geführt werden. Die erfolgreiche Einführung von KI ist deshalb weit mehr als eine technische Herausforderung: Sie betrifft Strategie, Unternehmenskultur, Zusammenarbeit und Ethik gleichermaßen. Richard Butler, Manfred Becking und Jörg Nitschmann erklären praxisnah, wie Führungskräfte Chancen und Risiken abwägen, Mitarbeitende mitnehmen und eine lernfähige Organisation aufbauen können. Die strukturierte Aufbereitung sowie konkrete Werkzeuge und Handlungsempfehlungen machen das Buch zu einer wertvollen Orientierungshilfe.

Zusammenfassung

Führungskräfte müssen mit Neugier, kollaborativer Führung und einem klaren ethischen Kompass den Einsatz von KI im Unternehmen gestalten.

Wie können Sie KI in Ihrer Organisation sinnvoll einsetzen? Das ist seit dem Aufkommen der generativen KI (englisch GenAI) wohl eine der am häufigsten gestellten Fragen in Unternehmen. Sicher ist, dass Führungskräfte dabei eine Schlüsselrolle spielen – immerhin bestimmen sie nicht nur darüber, ob und wie KI eingeführt und verwendet wird, sondern sie prägen auch die Kultur und den Umgang mit Technik im Unternehmen allgemein.

Die erste Voraussetzung für einen erfolgreichen Einsatz von KI ist Neugier. Führungskräfte müssen herausfinden, wie KI für das Unternehmen tatsächlich wertschöpfend sein und in die Strategie eingebunden werden kann, ohne zu große Risiken einzugehen. Gleichzeitig verändert der zunehmende Einsatz von KI die Rolle der Führungsriege selbst. Mikromanagement ist in Zeiten der KI nicht mehr möglich. Stattdessen brauchen Unternehmen einen kollaborativen Ansatz, bei dem allen Teammitgliedern Vertrauen entgegengebracht wird. Das funktioniert nur, wenn sowohl Führungskräfte als auch ihre...

Über die Autoren

Richard Butler konzentriert sich nach einer Karriere bei verschiedenen Technologieunternehmen auf das Unternehmenscoaching im Bereich digitale Transformation und Führung. Jörg Nitschmann ist Geschäftsführer einer Beratungsfirma mit Schwerpunkten auf Strategieentwicklung und Veränderungsmanagement. Manfred Becking ist Change-Manager und Unternehmer und unterstützt Führungskräfte beim Umgang mit Komplexität und nachhaltiger Transformation.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Richard Butler, Manfred Becking und Jörg Nitschmann

Führung im Zeitalter von KI

Orientierung, Handlungsempfehlungen und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Führungskräfte müssen mit Neugier, kollaborativer Führung und einem klaren ethischen Kompass den Einsatz von KI im Unternehmen gestalten.

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Künstliche Intelligenz in der Führung

KI ist Chefsache!

Dein KI-Survival-Guide

Künstliche Integrität

Business 5.0

Wie KI Machtstrukturen verschiebt – und wie Chefs darauf reagieren sollten

Verwandte Skills