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Führungsgrundlagen

Wie man ein noch besserer Manager wird

Michael Armstrong

Ueberreuter, 2000

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Michael Armstrongs Buch ist ein leicht verständlicher und mit zahlreichen Beispielen versehener überblick aller bekannten und weniger bekannten Managementtechniken. Der Autor setzt sich konstruktiv mit unterschiedlichen Auffassungen prominenter Managementexperten hierzu auseinander. Er untersucht die Machbarkeit der einzelnen Methoden und gibt Tipps für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis. Managementwissen in kompakter Form, wie es kaum ein anderer Titel bieten kann. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Managern und Führungskräften für die Hausbibliothek.

Zusammenfassung

Wie Sie Benchmarking als Erfolgsfaktor installieren

Vergleichen Sie Ihr Unternehmen immer mit den Besten der Branche, die unter ähnlichen Verhältnissen wie Sie arbeiten. Nur so können Sie Ihre eigene Position im Markt realistisch einschätzen, sich die richtigen Ziele setzen und erkennen, was unter Ihren spezifischen Bedingungen machbar ist. Vergleichen Sie immer ganz konkrete Prozesse und ganz detaillierte Leistungen miteinander. Dann werden Ihre Ziele auch konkret und für die Mitarbeiter durchschaubar und verständlich. Beginnen Sie mit dem Benchmarking in den wichtigsten Unternehmensbereichen! Sammeln Sie Vergleichsdaten und analysieren Sie diese. Und entscheiden Sie auf Grund der hierbei gewonnenen Erkenntnisse, was und wie in Ihrem Unternehmen verändert werden soll. Kontrollieren Sie den Stand der Umsetzung der getroffenen Massnahmen regelmässig und leiten Sie rechtzeitig Korrekturmassnahmen ein. Lernen Sie auch aus Misserfolgen und machen Sie sich nicht selbst zur Kopie eines anderen Unternehmens. Bleiben Sie ein Unikat! Benchmarking ist kein einmaliger Prozess. Um auf dem Markt am Ball zu bleiben, müssen Sie sich dem Vergleich mit den Branchenführern immer wieder stellen...

Über den Autor

Michael Armstrong ist ein erfolgreicher und viel übersetzter Autor von Managementliteratur. Sein How To Be an Even Better Manager ist in Grossbritannien seit 1983 ein Bestseller und wurde bereits viermal in überarbeiteter und aktualisierter Form herausgegeben.

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