انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Fundamentos de Administração

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Fundamentos de Administração

A busca do essencial

Elsevier Editora,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Fundamentos da administração necessários para gestão das organizações na atualidade.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Esta é uma leitura essencial para quem quer aplicar os conceitos de administração em sua organização pessoal e profissional, mas especialmente para profissionais e estudantes de Economia, Administração e Contabilidade, pois reúne os principais conhecimentos necessários à compreensão do trabalho gerencial no mundo moderno. É um texto básico de apoio às disciplinas introdutórias dos cursos de Administração. Nele, os autores, além de destacarem outros autores renomados e suas pesquisas na área da Administração, também utilizaram o conhecimento adquirido ao longo de suas vidas acadêmicas e profissionais para analisar diversas empresas e seus momentos de sucesso e insucesso. Pode ser visto como um guia para a prática da Administração. A getAbstract entende que este livro deve ser lido e relido, por representar uma importante contribuição para acadêmicos e profissionais da Administração.

Resumo

Pensamento administrativo

Em todas os grupos sociais desde os mais simples como uma família, onde todos cooperam para atingir o mesmo objetivo de viver em união, a administração se faz presente. O significado da palavra administração representa: processo, atividade contínua, direção, um caminho a ser percorrido. É um processo onde um determinado grupo se reúne em prol de um resultado em comum, por diversas razões, desde fabricar um automóvel, por exemplo, até vencer um campeonato.

Em um sentido mais amplo é a convergência de pessoas para um objetivo, através da tomada de decisões, soluções de problemas, atribuição de autoridade e coordenação, a fim de utilizarem da melhor forma os recursos disponíveis. A administração não é estática, é um fenômeno em desenvolvimento, já que as ações causam efeito de transformação em um meio. Dessa forma é ilusão dizer “o novo é melhor do que o velho”, pois é a partir da evolução do conhecimento já adquirido que existem os melhoramentos.

O homem é menos intuitivo que os animais, por isso o que os difere é a capacidade que o homem tem de aprender, utilizar a inteligência e associar-se para desenvolver ferramentas de forma a aumentar...

Sobre os autores

O economista e administrador Hélio Janny Teixeira é doutor em administração e professor na USP e FGV. O administrador Sérgio Mattoso Salomão é consultor e autor de diversos artigos. Clodine Janny Teixeira é psicóloga, com experiência em psicologia clínica e escolar.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

ابنِ شركتك الناشئة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
صناعة التكنولوجيا
مستقبل العمل
تعزيز تجربة الموظفين
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
رؤى السوق حسب الصناعة
التعاون الرئيسي
فهم الابتكار
خطط واستراتيجيات للنمو
النجاح كرائد أعمال
قيادة التحسين المستمر
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الابتكار
فهم السلوك التنظيمي، تحديد أنماط السلوك في مكان ال
طور مهاراتك في التفكير
القيادة من خلال التغيير
اتخذ قرارات جيدة
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
تنمية المرونة
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
مناهج القيادة الناشئة
أفضل الممارسات في صناعة التكنولوجيا
حسّن صحتك العقلية
إدارة الأداء
إدارة للأعلى
تغلب على التحديات
كن أكثر تكيفًا
احتضن التغيير
فهم الإدراك
ريادة الأعمال
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
الاستفادة من البراعة
إدارة التغيير
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم المنظمات
إدارة تأثير قيادتك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
فهم التغيير التنظيمي
دراسات حالة القيادة التنفيذية
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة رأس المال الفكري
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
إدارة الفرق والأقسام
التنقل في سياسات المكتب
التنقل في ظل عدم اليقين
فهم المشاعر
طور الوعي الذاتي
الإدارة
مهارات مكان العمل
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير التحكم الذاتي
كن أكثر إنتاجية
قد نفسك
إدارة مشاعرك
افهم نفسك
تحفيز الأداء التنظيمي
إدارة علاقات الموظفين
القيادة
فهم السلوك البشري
كن ذكيًا عاطفيًا
القيادة التنفيذية