Skip navigation
Future Organization Playbook
Buch

Future Organization Playbook

Die unverzichtbare Anleitung für innovative Unternehmen in der Transformation

Murmann, 2023 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Neben anspruchsvoller Theorie gibt es in diesem Playbook auch reichlich praktische Handlungsanleitungen, umzusetzen in Kick-offs, Workshops und wöchentlichen Meetings. Zentrales Thema ist die Ungewissheit unserer Zeit, strikt zu unterscheiden vom (kalkulierbaren) Risiko. Um mit ihr zurechtzukommen, muss sich die Organisation neuen Umständen anpassen können. Solche Adaptionsfähigkeit besteht aus Innovationsfähigkeit, also neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, und aus Transformationsfähigkeit, also sich auch intern auf Veränderungen einstellen zu können. Viel Stoff, aber er lohnt sich!

Zusammenfassung

Damit eine Organisation anpassungsfähig ist, muss sie mit Ungewissheit umgehen können.

Eine „Future Organization“ ist in der Lage, sich neuen Umweltbedingungen anzupassen, während sie gleichzeitig die Zukunft mitgestaltet. Dafür benötigt sie zweierlei: Erstens braucht sie Innovationsfähigkeit, um neue Angebote zu entwickeln und im Markt einzuführen. Zweitens braucht sie Transformationsfähigkeit, um sich auch intern an das Neue anzupassen. Dafür muss die Organisation sowohl mit Risiko als auch mit Ungewissheit umgehen können.

Im Gegensatz zu Ungewissheit lässt sich Risiko mithilfe von Fakten und Wahrscheinlichkeiten kalkulieren. Dafür gibt es bewährte Methoden und Instrumente. Viele Unternehmen wollen dieselbe Logik auch auf Ungewissheit anwenden. Das muss zwangsläufig scheitern, denn Ungewissheit bedeutet, dass richtige Entscheidungen sich nicht durch Wahrscheinlichkeiten ermitteln lassen. Niemand weiß im Voraus, was richtig ist. Adaption geschieht immer unter Ungewissheit.

Um in einer ungewissen Umwelt handlungsfähig zu bleiben, brauchen Organisationen innere Stabilität. Die gibt ihnen das „Strategie-Hexagon“. Es besteht aus sechs Feldern:

Über den Autor

Dark Horse Innovation ist ein Zusammenschluss von Innovationsberatern, die sich von Projekt zu Projekt neu formieren. Dieses Buch entstand als Kooperation von 13 Autoren. Weitere Dark-Horse-Bücher sind Digital Innovation Playbook und New Workspace Playbook.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
الوظيفة
طور مهاراتك في التفكير
دراسات حالة الموارد البشرية
مستقبل العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
قيادة التخطيط التشغيلي
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة المخاطر
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
الاستدامة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
نماذج العمل الجديدة
قيادة الابتكار المستدام
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
ابتكر نماذج الأعمال
قيادة بشكل شامل
ريادة الأعمال
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
بناء ثقافة شاملة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم التغيير التنظيمي
تحدي الافتراضات
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تطوير المنظمة
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
شجع على التجريب
إتقان التفكير المنظومي
استخدم تخطيط السيناريو
بناء الأمان النفسي
تعاون بإبداع
ازرع عقلية النمو
تحديد القيم الأساسية
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
التنقل في ثقافة مكان العمل
تطبيق التفكير التصميمي
تطبيق الابتكار المفتوح
تعزيز التعاون
اتخذ قرارات مبنية على البيانات
التحول الرقمي
إدارة ابتكار المنتج
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
اكتشف دراسات حالة الابتكار
توليد الأفكار
اختر الأفكار
تعزيز مرونة الفريق
تعزيز الإبداع
دعم الأفكار الجديدة
اكتشف الاتجاهات الثقافية
إدارة التغيير
كن مبدعًا
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
خطط بشكل استراتيجي
اتخاذ القرارات الجماعية
فهم الابتكار
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
القيادة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تطوير منتجات مبتكرة
قيادة التغيير بدون سلطة
فهم الثقافة التنظيمية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تنمية المرونة
كن أكثر تكيفًا
تنفيذ المرونة
قيادة بشكل استراتيجي
تشكيل الثقافة التنظيمية
فكر بشكل استراتيجي
التنقل في ظل عدم اليقين
ابتكر بشكل استراتيجي
تعزيز ثقافة الابتكار
تنظيم الابتكار
اتخذ قرارات جيدة
القيادة من خلال التغيير
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
احتضن التغيير
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
الابتكار
الاستفادة من البراعة