Buch

Future Ready People & Culture

HR als Treiber der Digitalisierung

Dominique René Fara (Hrsg.)

Haufe, 2023

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Innovativ
Augenöffner
Praktische Beispiele

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Noch immer fremdelt Deutschland mit der digitalen Transformation und büßt dramatisch an Wettbewerbsfähigkeit ein. Es braucht eine Wende in den Köpfen, die Transformation steht und fällt mit der Wandlungsfähigkeit von Führungskräften und selbstorganisierten Teams. Das neue Mindset zu etablieren, obliegt vor allem dem HR-Bereich – eine Chance, aber auch eine Herausforderung. Über 20 Autoren aus Theorie und Praxis beschreiben in diesem Band, wie das konkret aussehen kann. Nicht alle kommen ohne hohlen Unternehmenssprech aus, aber die Good Practices überzeugen und motivieren, den Wandel anzugehen.

Zusammenfassung

Die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands leidet, weil es in Sachen Digitalisierung massiv im Rückstand ist.

Deutsche Unternehmen erwirtschaften im Mittel nur 25 Prozent ihres Umsatzes mit digitalen Geschäftsmodellen, gegenüber durchschnittlich rund 40 Prozent von 16 hoch entwickelten Staaten. Deutschlands Digitalsektor trägt lediglich 4 Prozent zum BIP bei (in den USA sind es 12 Prozent). In allen Aspekten der digitalen Wettbewerbsfähigkeit – Technologie, digitales Wissen und Future Readiness – verliert die Bundesrepublik an Boden. Einen digitalen Weltmarktführer aus Deutschland gibt es nicht. Das hat Folgen für die Wettbewerbsfähigkeit insgesamt: Mitte 2022 war unter den 100 wertvollsten Unternehmen der Welt kein deutsches mehr.

Die Tendenz betrifft ganz Europa: 2007 besaßen europäische Eigner noch 40 Prozent der Werte aller börsennotierten Unternehmen weltweit, 2022 nur noch 15 Prozent. Konzerne in den USA (Apple, Amazon, Google, Facebook) und China (Alibaba, Tencent) entwickelten digitale Geschäftsmodelle, die für einen enormen Wachstumsschub sorgten. Das schafften nur wenige europäische Firmen.

Weil auf der Produktebene...

Über den Autor

Dominique René Fara begleitet als Inhaber und Geschäftsführer von Tree Consulting Menschen und Organisationen durch die digitale Transformation. Neben Fara als Herausgeber haben mehr als 20 Autoren aus Theorie und Praxis der HR Beiträge für den Band geschrieben.

Kommentar abgeben

Anmelden

Future Ready People & Culture

HR als Treiber der Digitalisierung

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands leidet, weil es in Sachen Digitalisierung massiv im Rückstand ist.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung

Revolution? Ja, bitte!

Agiles HR-Management

Die 44 Fallen der Digitalisierung

Radikal digital

Singularity Leadership

Verwandte Skills