LearnHub getAbstract
Gestion des talents basée sur les données
Livre

Gestion des talents basée sur les données

Utilisation des analyses pour améliorer l’expérience employé

Kristin Saling
Kogan Page, 2024
Acheter le livre

Lire, écouter ou discuter

Amazon Kindle  Discuter
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Aperçu
  • Captivant

Commentaires

Même si l’on ne pense pas spontanément à l’armée américaine en termes d’expérience employé personnalisée, Kristin Saling, spécialiste de l’analyse de données, montre qu’il est tout à fait possible d’y parvenir dans ce contexte. Dans cet ouvrage, elle présente des arguments solides en faveur de l’utilisation des données pour mieux comprendre chaque collaborateur et créer des équipes diversifiées sur le plan cognitif, capables de générer des idées novatrices. Avec des termes clairs et de nombreux exemples concrets, ce livre permet d’entrer dans le monde de l’analyse des données et propose de précieuses ressources aux managers expérimentés.

Résumé

Les données permettent de personnaliser les approches RH, en passant d’une vision quantitative à une compréhension des individus.

La gestion des talents consiste à trouver, attirer, engager et faire évoluer les personnes qui contribueront à la réussite de l’organisation. L’exploitation intelligente des données peut aider les responsables RH à prendre des décisions éclairées sur des sujets aussi variés que les canaux de diffusion des offres d’emploi, l’offre de formation ou encore les incitations et les opportunités de carrière pour fidéliser certains employés.

Pour utiliser les données efficacement, les organisations doivent d’abord clarifier les décisions qu’elles cherchent à prendre, ainsi que la manière dont les données pourront éclairer ces choix. Les organisations doivent savoir interpréter les données pour en tirer des enseignements utiles ou définir les interrogations qui en découlent. Ces résultats doivent être présentés de façon accessible, notamment via des supports visuels. Certaines entreprises innovantes vont encore plus loin, en cherchant de nouveaux angles d’analyse, à l’instar du directeur général de baseball mis à l’honneur dans le film <...

À propos de l’auteur

Kristin Saling est directrice de la cellule de l’innovation au sein du Commandement des ressources humaines de l’armée américaine. Elle a également été directrice adjointe de l’analyse du personnel pour le secrétaire adjoint de l’armée chargé des affaires du personnel et des réserves, et responsable de l’analyse pour le groupe de travail sur la gestion des talents de l’armée.

Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu

Le secret des équipes de choc
Livre

Mike Zani

Le secret des équipes de choc

Comment l’optimisation des talents peut contribuer à susciter l’engagement, la productivité et le bonheur
Comment développer et adapter les compétences de vos collaborateurs en vue de l’ère numérique.
Vidéo

Jonas Prising et al.

Comment développer et adapter les compétences de vos collaborateurs en vue de l’ère numérique.
Choix audacieux de talents
Livre

David C. Forman

Choix audacieux de talents

Ils peuvent déterminer la réussite ou l’échec de votre entreprise
Bâtir une organisation fondée sur les compétences
Livre

Koreen Olbrish Pagano

Bâtir une organisation fondée sur les compétences

Plan de transformation
Comprendre l’intelligence artificielle dans les Ressources Humaines
Rapport

Josh Bersin

Comprendre l’intelligence artificielle dans les Ressources Humaines
Maîtrisez les données
Livre

David Reed

Maîtrisez les données

Utilisez les données et l’analyse pour développer une entreprise, une culture et un leadership de qualité

    Compétences associées

    كن متعلمًا ذاتيًا
    التمويلات المؤسسية
    تطوير منتجات مبتكرة
    تطوير المنظمة
    طور مهاراتك في التفكير
    التحول الرقمي
    اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
    تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
    ريادة الأعمال
    القيادة التنفيذية
    إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
    ابتكر بشكل استراتيجي
    قيادة التخطيط التشغيلي
    قد نفسك
    القيادة
    استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
    استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
    استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
    استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
    عِش بصحة
    اتخذ قرارات جيدة
    إدارة التعويضات
    إدارة الفرق والأقسام
    الإدارة
    التسويق
    تحسين أداء القوى العاملة
    النمو الشخصي
    الإنتاج واللوجستيات
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المبيعات
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    المهارات الناعمة
    عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
    فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
    فهم سلوك المستهلك
    استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
    مهارات مكان العمل
    تعزيز ثقافة التعلم
    تعزيز الشمولية بين الأجيال
    خلق شعور بالانتماء
    بناء ثقافة شاملة
    بناء تماسك الفريق
    دعم الأفكار الجديدة
    تعزيز تجربة الموظفين
    الاستفادة من البراعة
    اتخذ قرارات مبنية على البيانات
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    فهم اقتصاديات الموارد البشرية
    بناء الأمان النفسي
    تعاون بإبداع
    حفز نفسك
    وضع المواهب بشكل استراتيجي
    فهم أنواع الشخصية
    فهم ديناميكيات الفريق
    إنشاء استراتيجية توظيف
    حفّز فريقك
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    ضمان خصوصية البيانات والامتثال
    تقييم الموظفين
    الموارد البشرية
    تعزيز مشاركة الموظفين
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قاعدة المعرفة، وأتم
    استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث القانوني، قم بتحس
    استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
    اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الري
    الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
    فهم التعلم
    استخدم الذكاء الاصطناعي للصيانة التنبؤية، توقع أعط
    اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    استفد من الذكاء الاصطناعي في الأمن السيبراني، حدد
    تعزيز الإبداع
    فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
    استخدم الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي، طبق نماذ
    تحليل بيانات المستخدم
    إدارة الأداء
    تعزيز تحمل الفشل
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل العقود، قم بأتمتة ت
    استخدم الذكاء الاصطناعي في توقع الطلب، استغل الذكا
    استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
    جذب وتوظيف المواهب
    تحديد الفجوات في المهارات
    استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلات التسويق، فسر تقار
    استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
    استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    احمِ بياناتك وخصوصيتك، تعرف على مخاطر خصوصية البيا
    استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتحديد أولويات الميزات، قا
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
    استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
    استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
    كن مبدعًا
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    مكافأة مساهمات الموظفين
    فكر بطريقة تحليلية
    فهم البيانات
    استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
    استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
    استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
    استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
    اكتشف وفهم تحليل البيانات والبيانات الضخمة، حدد طر
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
    استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل المشاعر، تحليل تعلي
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
    تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
    تصميم هياكل الحوافز
    استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
    تحديد وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية
    استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
    استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
    استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
    استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
    استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
    استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
    تحليل البيانات
    استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
    قياس تأثير التعلم والتطوير
    فهم الدوافع
    استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
    الابتكار
    استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
    الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
    إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
    استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
    استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
    استخدم الذكاء الاصطناعي في فرز المرشحين، قم بأتمتة
    تعزيز ثقافة الابتكار
    إدارة المواهب
    شجع على التجريب
    استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
    استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم