Book

Going on Offense

A Leader’s Playbook for Perpetual Innovation

Behnam Tabrizi

Ideapress, 2023

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Applicable
Well Structured
Concrete Examples

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

How can organizational leaders keep their companies at the forefront? In this comprehensive guide, author and professor Behnam Tabrizi explores strategies for building a culture and practice of “perpetual innovation” to help your company stay ahead in today’s dynamic business world. Tabrizi offers real-world examples and case studies that illustrate the benefits of fostering a bold mindset and practical tools and insights to help your organization embrace radical collaboration, maintain momentum and navigate the challenges of perpetual innovation.

Summary

“Perpetual innovation” is vital for long-lasting success in today’s business environment.

Innovation continues to decline in large organizations due to a tendency to prioritize operational efficiency over creative change and risk-taking. For example, Nokia, once a leader in mobile phones, lost its market dominance because it focused too much on operational metrics. The company didn’t encourage its people to innovate, and thus, it failed to adapt its products to changing market demands. Apple, by contrast, has managed to stay ahead by embracing a mindset and practice of “perpetual innovation.”

Companies that succeed at perpetual innovation don’t just create new products; they continually adapt to the evolving business landscape and seek out growth opportunities. Perpetual innovation requires more than just strategic planning. It demands a robust and proactive commitment and a willingness to embrace change. Extensive research and analysis, including surveys of thousands of global executives and in-depth case studies of 52 companies, allowed author Behnam Tabrizi to identify the qualities required for large organizations...

About the Author

Behnam Tabrizi is a consulting professor at Stanford University’s Department of Management Science and Engineering and an authority on corporate and leadership transformation. He has authored numerous books, including Rapid Transformation and The Inside-Out Effect.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
M. A. 1 year ago

Good
C. C. 1 year ago

Great!
L. H. 1 year ago

Perfect!

Going on Offense

A Leader’s Playbook for Perpetual Innovation

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

“Perpetual innovation” is vital for long-lasting success in today’s business environment.

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same author

The Inside-Out Effect

Learners who read this summary also read

Play Bold

Be Less Zombie

Stoking Your Innovation Bonfire

Leading For Innovation And Organizing For Results

The Innovative Leader

Kill the Company

Related Skills