انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Guia do Inovador

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Guia do Inovador

Como criar ótimos produtos, serviços e experiências que os seus clientes vão adorar

Wiley,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Inove escolhendo a equipe certa, escutando os clientes de forma abrangente e testando ideias diferentes para encontrar soluções inovadoras.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

O especialista internacional em design thinking Nathan Baird explica como as empresas podem criar produtos inovadores com a equipe certa formada por diversas especialidades. Ele explica como demonstrar empatia pelos clientes; mergulhar nas suas vidas diárias; identificar as suas percepções; deixar as ideias marinarem; realizar oficinas para desenvolver briefings criativos e selecionar as melhores ideias; criar protótipos, e testar e ajustar o seu produto final.

Resumo

A inovação de sucesso começa com a equipe certa.

Crie uma equipe multifuncional principal – de no máximo dez pessoas – formada por especialistas de várias origens, linhas de pensamento, culturas, idade e gênero. As equipes variam de acordo com o setor, mas provavelmente incluem um líder de projeto – ou inovação – e um gerente de projeto. Envolva especialistas de áreas como pesquisa, marketing, vendas, desenvolvimento/tecnologia, embalagem, cadeia de suprimentos, finanças e design. Um gerente de projeto dedicado deve supervisionar o projeto para que os especialistas possam se concentrar em suas funções individuais sem se preocupar com o panorama geral.

Embora pareça contraintuitivo, criar e inovar exige foco. Lançar um projeto gera energia e incentiva a coesão entre a nova equipe. Abra espaço para que as ideias possam ser nutridas – a sua “oportunidade de inovação”. Analise grupos de clientes e as interações do público com a empresa e aprofunde a sua visão de mercado e o seu entendimento sobre as novas tendências e tecnologias de ponta. Por exemplo, uma oportunidade de inovação pode incluir uma companhia aérea reimaginando como os clientes experimentam voos de ...

Sobre o autor

Fundador e diretor administrativo da Methodry, Nathan Baird é especialista em design thinking.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير المنظمة
قيادة التسويق الرقمي
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة العلاقات بعد البيع
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان تسويق المحتوى
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تأمين التمويل
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
الاستدامة
مهارات مكان العمل
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء الأمان النفسي
تعزيز مشاركة الموظفين
قيادة الابتكار المستدام
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
عقد اجتماعات فعالة
بناء ثقافة شاملة
إنشاء تجارب تعليمية
تقديم خدمة استثنائية
فهم سلوك المستهلك
توليد الطلب
إطلاق المنتجات
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
تحدي الافتراضات
اعرض فكرة عملك
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
قيادة بشكل شامل
احكِ قصصًا مثيرة
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
الاستفادة من البراعة
حفّز فريقك
اختر الأفكار
خذ وجهات نظر أخرى
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
إدارة ابتكار المنتج
الاحتفاظ بالعملاء
النجاح كرائد أعمال
التعاون عبر الوظائف
إنشاء عرض القيمة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة العملاء
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
اطرح الأسئلة
ابتكر بشكل استراتيجي
تطبيق الابتكار المفتوح
تطوير منتجات مبتكرة
قيادة تطوير المنتج
احتضان التفكير المتباين
تعزيز التعاون
ازرع الفضول
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
فهم الإبداع
دعم الأفكار الجديدة
إجراء بحث المستخدم
ابنِ شركتك الناشئة
تعزيز التركيز على العميل
كن مبدعًا
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
شجع على التجريب
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
دمج ملاحظات العملاء
تنظيم الابتكار
توليد الأفكار
تطبيق التفكير التصميمي
تعزيز الإبداع
إنشاء توافق المنتج مع السوق
تعزيز ثقافة الابتكار
تحديد احتياجات العملاء
تعاون بإبداع
الابتكار
نموذج واختبار الأفكار