Guia do Inovador
Livro

Guia do Inovador

Como criar ótimos produtos, serviços e experiências que os seus clientes vão adorar

Nathan Baird
Wiley, 2020
Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle  Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

O especialista internacional em design thinking Nathan Baird explica como as empresas podem criar produtos inovadores com a equipe certa formada por diversas especialidades. Ele explica como demonstrar empatia pelos clientes; mergulhar nas suas vidas diárias; identificar as suas percepções; deixar as ideias marinarem; realizar oficinas para desenvolver briefings criativos e selecionar as melhores ideias; criar protótipos, e testar e ajustar o seu produto final.

Resumo

A inovação de sucesso começa com a equipe certa.

Crie uma equipe multifuncional principal – de no máximo dez pessoas – formada por especialistas de várias origens, linhas de pensamento, culturas, idade e gênero. As equipes variam de acordo com o setor, mas provavelmente incluem um líder de projeto – ou inovação – e um gerente de projeto. Envolva especialistas de áreas como pesquisa, marketing, vendas, desenvolvimento/tecnologia, embalagem, cadeia de suprimentos, finanças e design. Um gerente de projeto dedicado deve supervisionar o projeto para que os especialistas possam se concentrar em suas funções individuais sem se preocupar com o panorama geral.

Embora pareça contraintuitivo, criar e inovar exige foco. Lançar um projeto gera energia e incentiva a coesão entre a nova equipe. Abra espaço para que as ideias possam ser nutridas – a sua “oportunidade de inovação”. Analise grupos de clientes e as interações do público com a empresa e aprofunde a sua visão de mercado e o seu entendimento sobre as novas tendências e tecnologias de ponta. Por exemplo, uma oportunidade de inovação pode incluir uma companhia aérea reimaginando como os clientes experimentam voos de ...

Sobre o autor

Fundador e diretor administrativo da Methodry, Nathan Baird é especialista em design thinking.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

A Arte da Inovação
Livro

Tom Kelley e Jonathan Littman

A Arte da Inovação

Lições de Criatividade da IDEO, a Maior Empresa Norte-Americana de Design
Os Verdadeiros Heróis da Inovação
Livro

Matt Kingdon

Os Verdadeiros Heróis da Inovação

Como desbloquear o crescimento nas grandes organizações aproveitando-se da serendipidade
Projetando uma Empresa Melhor
Livro

Patrick Van Der Pijl et al.

Projetando uma Empresa Melhor

Novas ferramentas, competências e mentalidade para impulsionar a estratégia e inovação
A Vantagem da Inovação
Livro

Merle Symes

A Vantagem da Inovação

Como as grandes empresas perdem a vanguarda e como recuperá-la
Inovação Sem Desculpas
Livro

Bruce Vojak e Walter Herbst

Inovação Sem Desculpas

Estratégias para pequenas e médias empresas maduras
Vencedores Previsíveis
Livro

Ilya Trakhtenberg e Stuart Jackson

Vencedores Previsíveis

Um manual para desenvolver, antecipar e lançar novos produtos e serviços

    Relacionados a habilidades

    تقدم في مسيرتك المهنية
    تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
    كن ذكيًا عاطفيًا
    كن أكثر تكيفًا
    الوظيفة
    التواصل بفعالية
    تحويل العملاء المحتملين
    تطوير المنظمة
    قيادة التسويق الرقمي
    تعزيز تجربة الموظفين
    ريادة الأعمال
    القيادة التنفيذية
    الموارد البشرية
    قيادة بشكل استراتيجي
    القيادة
    استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
    استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
    استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    إدارة العلاقات بعد البيع
    الإدارة
    التعاون الرئيسي
    إتقان تسويق المحتوى
    النمو الشخصي
    المبيعات
    تأمين التمويل
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    المهارات الناعمة
    الاستدامة
    مهارات مكان العمل
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    إنشاء عرض القيمة
    تعزيز مشاركة الموظفين
    عقد اجتماعات فعالة
    بناء الأمان النفسي
    ابنِ شركتك الناشئة
    قيادة الابتكار المستدام
    تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
    بناء ثقافة شاملة
    تقديم خدمة استثنائية
    فهم سلوك المستهلك
    تحدي الافتراضات
    إنشاء تجارب تعليمية
    استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
    إطلاق المنتجات
    توليد الطلب
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    اعرض فكرة عملك
    نموذج واختبار الأفكار
    فهم الابتكار
    اطرح الأسئلة
    قيادة بشكل شامل
    احكِ قصصًا مثيرة
    قيادة تطوير المنتج
    اختر الأفكار
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
    الاستفادة من البراعة
    خذ وجهات نظر أخرى
    بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
    حفّز فريقك
    إدارة ابتكار المنتج
    المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
    الاحتفاظ بالعملاء
    النجاح كرائد أعمال
    تعزيز تجربة العملاء
    تسهيل توليد الأفكار الجماعية
    إنشاء توافق المنتج مع السوق
    التعاون عبر الوظائف
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    تحديد احتياجات العملاء المحتملين
    ابتكر بشكل استراتيجي
    تطبيق الابتكار المفتوح
    تطوير منتجات مبتكرة
    احتضان التفكير المتباين
    تعزيز التعاون
    ازرع الفضول
    فهم الإبداع
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    إجراء بحث المستخدم
    دعم الأفكار الجديدة
    تطبيق التفكير التصميمي
    تعزيز التركيز على العميل
    كن مبدعًا
    استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
    تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
    شجع على التجريب
    دمج ملاحظات العملاء
    توليد الأفكار
    تعزيز الإبداع
    تنظيم الابتكار
    تعاون بإبداع
    تعزيز ثقافة الابتكار
    تحديد احتياجات العملاء
    الابتكار