Navigation überspringen
Guia do Líder para o Mindfulness
Livro

Guia do Líder para o Mindfulness

Como utilizar as habilidades soft para obter resultados vibrantes

FT Publishing, 2018 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos
  • Para Iniciantes

Recomendação

A maioria das pessoas sabe apenas um pouco sobre mindfulness (atenção plena), mas os líderes empresariais reconhecem o seu impacto nas carreiras e os seus benefícios para o local de trabalho. Como a psicóloga Audrey Tang relata, um estudo do Mindfulness Initiative descobriu que os praticantes do mindfulness sentiam-se positivos, focados e resilientes. A atenção plena pode ajudar você a estar mais consciente dos seus vieses, objetivos e valores. Ela também pode fortalecer as suas habilidades de liderança. Tang descreve como a atenção plena leva a uma melhor tomada de decisão, ajudando a definir prioridades e a distinguir entre informações importantes e meros ruídos. Ao considerar os aspectos práticos da atenção plena, Tang discute a aplicação do mindfulness para apoiar a colaboração, resiliência, criatividade, “agilidade emocional” e confiança. A sua introdução abrangente ao mindfulness apresenta aos leitores um passo a passo bastante prático. Tang encoraja aqueles que desejam aprofundar as suas habilidades de liderança a adicionarem o mindfulness aos seus métodos.

Resumo

Mindfulness prático 

Se você perguntar a um grupo de pessoas o que elas entendem sobre mindfulness (atenção plena), cerca de metade delas deve mencionar meditação ou respiração ou, talvez, ioga. A outra metade vai dizer que isto é um absurdo. Estas pessoas não vão ter interesse em saber mais sobre o assunto. No entanto, o mundo dos negócios abraçou o conceito do mindfulness. Universidades ministram cursos sobre mindfulness em escolas de negócios. Diversos artigos se referem a práticas de atenção plena nos corredores das gigantes do setor de tecnologia, como Intel, Apple e Google. Estes artigos destacam as vantagens que a atenção plena trouxe para estas empresas.

Originária do budismo, a atenção plena pode ser definida como uma “contemplação da própria experiência, subsumida sob os quatro domínios objetivos do corpo, sentimentos, estados mentais e fenômenos experienciais”. Em 2016, as Universidades Cranfield, Birmingham e Aberystwyth realizaram um estudo para a Mindfulness Initiative. Os participantes relataram que práticas de mindfulness fizeram com que se sentissem positivos, focados e resilientes, inclusive aprimorando as suas percepções sobre o comportamento...

Sobre a autora

A psicóloga Audrey Tang fundou a CLICK Training e tem uma participação ativa no programa britânico Chrissy B. Show, dedicado à saúde mental. Algumas das pesquisas que ela cita estão disponíveis em www.mindful.org.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
الإدارة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم الابتكار
ريادة الأعمال
إدارة سمعتك الشخصية
مارس الرعاية الذاتية
مستقبل العمل
اطرح الأسئلة
تحدي الافتراضات
احتضن التحديات
كسب ثقة الناس
مهارات مكان العمل
عزز مجموعة مهاراتك
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة خلال الأزمات
خذ وجهات نظر أخرى
تقدمي كقائدة نسائية
تأثير التكنولوجيا على العمل
اتخذ قرارات مبنية على البيانات
فكر بشكل نقدي
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
زيادة وعيك الثقافي
فهم أنواع الشخصية
كن أصيلاً
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
النمو الشخصي
دعم الصحة النفسية للموظفين
طور مهاراتك في التفكير
القيادة التنفيذية
القيادة من خلال التغيير
إدارة فرق المبيعات
إدارة التوتر
إدارة الفرق والأقسام
تعزيز الشمول العصبي
فهم السلوك البشري
تبنَّ عادة التعلم
عش بصحة جيدة
كن أكثر إنتاجية
ابنِ حضورك
توجيه الناس
احتضان الفشل الذكي
تعزيز تجربة الموظفين
تسهيل المناقشات
إدارة علاقات الموظفين
التنقل في سياسات المكتب
تنظيم الابتكار
السعي وراء التعلم مدى الحياة
فهم التحيز اللاواعي
تحسين أداء الفريق
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
كن متعلمًا ذاتيًا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز تحمل الفشل
دعم رفاهية الموظفين
بناء ثقافة شاملة
التنقل في المحادثات الصعبة
تغلب على متلازمة المحتال
اتخاذ القرارات الجماعية
دعم التنوع
قيادة التغيير بدون سلطة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز الشمولية بين الأجيال
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
ازرع عقلية النمو
تنمية الانضباط الذاتي
تعزيز مرونة الفريق
تغلب على التحديات
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التعاون افتراضيًا
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
القيادة
عِش بصحة
مارس الامتنان
مارس قيادة الخادم
قيادة بشكل شامل
عش بوعي
التنقل في ظل عدم اليقين
ازرع الإيجابية
تنفيذ المرونة
التعامل مع الأشخاص الصعبين
احتضن التغيير
تعزيز التواصل المفتوح
تغلب على الشك الذاتي
فهم الإدراك
احتضان التفكير المتباين
طور المثابرة
حسّن صحتك العقلية
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز ثقافة التعلم
المهارات الناعمة
افهم نفسك
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
ازرع الفضول
التخفيف من التحيزات المعرفية
بناء الثقة
إدارة تأثير قيادتك
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الأمان النفسي
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
طور الوعي الذاتي
أظهر التعاطف والرحمة
كن أكثر تكيفًا
تنمية المرونة
التعاون الرئيسي
فهم الإبداع
دعم الأفكار الجديدة
توليد الأفكار
مارس التواضع
خلق شعور بالانتماء
دعم الآخرين
بناء تماسك الفريق
التعاون عبر الوظائف
تعاون بإبداع
عزز تركيزك
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
حفّز فريقك
فهم المشاعر
ابنِ قدرتك على التحمل
قد نفسك
اتخذ قرارات جيدة
الابتكار
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
كن مبدعًا
تطوير التحكم الذاتي
تعزيز ثقافة الابتكار
كن ذكيًا عاطفيًا
إدارة مشاعرك
تعزيز الإبداع
مارس اليقظة الذهنية
تعزيز التعاون