Guia do Líder Remoto para a Gestão de Equipes

O trabalho remoto vem em diferentes formatos.

Algumas empresas se tornaram completamente virtuais, com todos trabalhando remotamente. Outras, como a HubSpot, operam em um modelo híbrido com funcionários remotos e em escritórios trabalhando juntos. Ter pelo menos um local físico de escritório pode ser uma vantagem para a integração de novos membros remotos na equipe, permitindo que eles treinem na sede e encontrem alguns de seus colegas de trabalho pessoalmente. No entanto, funcionários remotos em um ambiente como este podem às vezes se sentir excluídos das novas oportunidades de carreira que vão surgindo na empresa. Já os trabalhadores nos escritórios acabam percebendo que os seus colegas remotos têm mais flexibilidade durante o expediente, o que pode causar ressentimento.

Promova uma “semana remota” para que os seus líderes e funcionários internos desenvolvam empatia por seus colegas remotos e absorvam as melhores práticas.

Equipes híbridas que incluem funcionários remotos e locados em escritórios podem participar do experimento da “semana remota” para construir empatia e absorver as melhores práticas. Nesse evento, todos...