تخطي التنقل
Guide de la résilience à l’intention des leaders
Livre

Guide de la résilience à l’intention des leaders

Comment transformer ses qualités relationnelles en résultats concrets

FT Publishing, 2021 المزيد...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Stimulant

Commentaires

Ce manuel, rédigé par la psychologue Audrey Tang, a pour vocation d’accompagner les leaders souhaitant développer leur résilience et celle de leurs équipes. L’auteure explique que la résilience est une qualité innée qui sommeille en chacun de nous et que les leaders peuvent activer et renforcer en s’aidant de pratiques et de conseils étayés par de nombreuses recherches. Ses recommandations sont une véritable source d’inspiration, qui aidera les leaders à cultiver leur conscience de soi, leur authenticité et leur force intérieure.

Résumé

La résilience est une qualité innée, apprenez à libérer son potentiel.

La résilience – cette capacité à survivre, se relever et progresser malgré l’adversité – est innée en vous. Lorsque vous vous sentez incapable de gérer une situation difficile, pensez à exploiter votre résilience, à la cultiver et à la renforcer. Être résilient implique d’accepter la réalité de la situation et de tirer les leçons de vos erreurs. La résilience exige une forme d’introspection et de réflexion sur ses choix, ses comportements et ses besoins, ainsi que le développement d’une conscience de soi afin d’éviter de réagir de manière improductive ou de s’aliéner des alliés potentiels.

Pour développer votre résilience, veillez à privilégier les collaborations saines et les relations fondées sur le soutien. Soyez conscient de votre valeur en tant que contributeur individuel, et de votre capacité à créer et à co-créer des solutions. Réfléchissez aux fondements de votre force intérieure, en d’autres termes aux « piliers » de résilience qui vous sont propres. Tenez-vous compte de ces piliers ? Si par exemple, les membres de votre famille sont un pilier de...

À propos de l’auteur

Audrey Tang est psychologue et auteure de Guide de la pleine conscience à l’intention des leaders.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
إدارة مخاطر المناخ
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
كسب ثقة الناس
استفد من نقاط قوتك
تحسين أداء الفريق
تحمل المسؤولية الشخصية
تبنَّ عادة التعلم
اكتشف هدفك
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
ابنِ حضورك
ضمان استمرارية الأعمال
مارس التواضع
تنمية المرونة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
شارك في تشكيل الوظيفة
حسّن صحتك العقلية
القيادة
إدارة علاقات الموظفين
مارس الامتنان
بناء تماسك الفريق
خلق شعور بالانتماء
تنمية الانضباط الذاتي
تطوير القادة
ابحث عن المعنى
عِش بصحة
مارس الرعاية الذاتية
بناء رؤية مشتركة
طور الوعي الذاتي
التنقل في ظل عدم اليقين
افهم نفسك
احتضن التغيير
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
كن أكثر تكيفًا
توجيه الناس
إدارة فرق المبيعات
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تحمل الفشل
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
التقليل من البصمة الكربونية
احتضن التحديات
النمو الشخصي
طور المثابرة
تعزيز مشاركة الموظفين
تطوير التحكم الذاتي
قيادة بشكل شامل
إدارة تأثير قيادتك
دعم الآخرين
ازرع عقلية النمو
قد نفسك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
ازرع الإيجابية
بناء الأمان النفسي
عش بشكل مستدام
القيادة من خلال التغيير
إدارة التغيير
فهم التغيير التنظيمي
تغلب على التحديات
الاستدامة
مارس قيادة الخادم
حفّز فريقك
كن أصيلاً
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
ابنِ قدرتك على التحمل