Перейти к содержанию сайта
Herausforderungen im Führungsalltag
Buch

Herausforderungen im Führungsalltag

24 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement

Haufe, 2021 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Gudrun Happichs praktisches Handbuch zu Führungsfragen in der Wirtschaft gehört zum Besten, was der deutschsprachige Markt zu diesem Thema zu bieten hat. Das Buch lässt keinen wichtigen Aspekt außer Acht. Wer eine Laufbahn als Führungskraft anstrebt oder bereits Führungsverantwortung trägt, findet hier geballtes Praxiswissen, wie es in dieser Form wohl an keiner Universität gelehrt wird. Umso bemerkenswerter ist es, dass die Autorin völlig auf Fachvokabular verzichtet. Eine unbedingte Leseempfehlung! 

Zusammenfassung

Der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft und der Aufstieg ins Topmanagement sind zwei kritische Karrierepunkte.

Führungskarrieren kennen zwei kritische Punkte: den Wechsel von der Fach- zur Führungskraft und den Aufstieg ins Topmanagement. Besonders Letzterer wird in seiner Bedeutung oft unterschätzt. Um die Schwierigkeiten dieser beiden Momente besser zu verstehen, hilft ein Blick auf die konkreten Anforderungen, die die jeweilige Rolle mit sich bringt.

Gewöhnlich startet man als Fachkraft ins Berufsleben. Stimmt die Leistung, wird man vielleicht auf eine Führungsposition befördert. Ab diesem Augenblick ist dann aber nicht mehr die Einzelleistung ausschlaggebend, sondern die Teamleistung der geführten Mannschaft. Auf dem weiteren Weg ändern sich Aufgaben und Verantwortung, aber die Spielregeln bleiben die gleichen. Erst mit dem Wechsel ins Topmanagement stehen wieder ganz andere Dinge im Fokus. Hier geht es um Strategien und Beziehungen. Doch für den frischgebackenen Topmanager sind die Spielregeln und die Interessenlage seiner neuen Umgebung nur schwer zu erkennen.

Während Sie sich beim Wechsel in eine Führungsrolle zum Teamführer wandeln müssen...

Über die Autorin

Gudrun Happich unterstützt als Executive Business Coach Führungskräfte verschiedener Hierarchiestufen in Wirtschaftsunternehmen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Развивайте навыки мышления
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Применяйте творческий подход
Изучите тему организационных изменений
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Поступайте этично
Инициируйте перемены снизу
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки сотрудничества
Берите на себя личную ответственность
Освойте критическое мышление
Укрепляйте психологическую безопасность
Кейсы из практики высшего руководства
Лидерство
Договаривайтесь об условиях найма
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Используйте ИИ этично как лидер
Практикуйте лидерство-служение
Повышайте гибкость команды
Управляйте кризисами
Растите как женщина-лидер
Руководите удаленной/гибридной командой
Формируйте общее видение
Найдите свое предназначение
Будьте инклюзивным лидером
Принимайте коллективные решения
Управляйте людьми и талантами
Ориентируйтесь в офисной политике
Укрепить командное сотрудничество
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте командами продаж
Стройте карьеру как женщина-специалист
Проводите адаптацию новых сотрудников
Научитесь убеждать
Карьера
Развивайте карьеру
Будьте искренни
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Практикуйте трансформационное лидерство
Сплачивайте команду
Принимайте решения на основе данных
Мотивируйте членов команды
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Научитесь влиять на людей
Планируйте карьеру
Формируйте свой имидж
Изучите подходы к лидерству
Выстраивайте отношения с руководством
Навигируйте лидерскими вызовами
Решайте в условиях неопределенности
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте командной эффективностью
Содействуйте командной культуре
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите в периоды кризисов
Добейтесь успеха на новой работе
Принимайте оптимальные решения