تخطي التنقل
How Organizations Can Promote Employee Wellness, Now and Post-Pandemic
Article

How Organizations Can Promote Employee Wellness, Now and Post-Pandemic

When leaders take steps to support mental health and wellness in the workplace, it benefits both employees and their employers.



Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Eye Opening
  • Hot Topic

Recommendation

The year 2020 was unprecedentedly stressful for employees. Even if the COVID-19 pandemic is drawing to a close, stressors accumulated during the past year will continue to affect employees, if they are not addressed properly. Researchers Ben Laker and Thomas Roulet offer hands-on advice about what companies can do to preempt, detect and remedy workplace stressors – and prevent widespread burnout from taking hold. 

Summary

The year 2020 was unprecedentedly stressful for employees.

The COVID-19 pandemic caused employees a great deal of stress. Financial stressors and a sense of job insecurity compounded ongoing health worries. Many employees juggled homeschooling or care for elderly relatives alongside their work responsibilities. At the same time, aspects of work that promote well-being fell away, including in-person socializing with colleagues and commutes that allowed a clear delineation between work and home life.

A survey by Oracle and Workplace Intelligence revealed that employees considered 2020 the most stressful year in their working lives. Three-quarters of surveyed employees also felt their employer did not do enough to help them cope.

Employers and employees alike benefit when companies...

About the Authors

Ben Laker is a professor of leadership at Henley Business School at the University of Reading. Thomas Roulet is a senior lecturer in organization theory at the University of Cambridge.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
AI Transformation
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
Drive Team Performance
تعزيز ثقافة الابتكار
Foster Team Culture
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
Leverage AI for Leadership
إدارة الأداء
الإدارة
التعاون الرئيسي
Navigate Leadership Challenges
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
Strengthen Team Collaboration
مهارات مكان العمل
حفز نفسك
إدارة علاقات الموظفين
Guide Teams Through AI Transition
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
عش بصحة جيدة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
افهم نفسك
إدارة التوتر
حفّز فريقك
مارس قيادة الخادم
أظهر التعاطف والرحمة
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
إتقان المهارات الشخصية
طور المثابرة
قيادة بشكل شامل
فهم المشاعر
ازرع الإيجابية
القيادة التنفيذية
شارك في تشكيل الوظيفة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
المهارات الناعمة
Practice Transformational Leadership
كن ذكيًا عاطفيًا
تنمية الانضباط الذاتي
احصل على اللياقة البدنية
إدارة التغيير
حسّن صحتك العقلية
إدارة مشاعرك
نم جيدًا
ابحث عن المعنى
تطوير مهارات التربية
مارس اليقظة الذهنية
إجراء استبيانات الموظفين
دعم رفاهية الموظفين
تعزيز تجربة الموظفين
Manage People and Talent
تغلب على التحديات
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
ابنِ قدرتك على التحمل
طور الوعي الذاتي
عش بوعي
بناء والحفاظ على الرفاهية
القيادة من خلال التغيير
القيادة
فهم السلوك البشري
بناء الأمان النفسي
تطوير التحكم الذاتي
دعم الصحة النفسية للموظفين
تقديم ترتيبات عمل مرنة
قد نفسك
حدد الحدود
Work Remotely
مارس الرعاية الذاتية
عِش بصحة
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة