Recommendation
In this episode of the How to Be Awesome at Your Job podcast, host Pete Mockaitis and guest Adam Bryant reveal the crucial steps to becoming an executive. They discuss the art of effective delegation, the importance of a reliable “do-to-say” ratio and the essence of making important decisions. Bryant shares enlightening stories and experiences, highlighting how top leaders differentiate themselves. Learn why some rising executives tap out and how the ambitious can leverage the unique challenges of our times for career success.
Summary
About the Podcast
Pete Mockaitis hosts the podcast How to Be Awesome at Your Job and Adam Bryant is senior managing director and partner at the ExCo Group.
By the same authors
Learners who read this summary also read
Related Skills
تقدم في مسيرتك المهنية
AI Transformation
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
Drive AI Transformation
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
Manage People and Talent
إدارة الفرق والأقسام
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
Strategize Digital Transformation
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تحديد رؤية المنتج
قيادة بشكل استراتيجي
السعي وراء التعلم مدى الحياة
فهم أساليب القيادة
تحديد القيم الأساسية
Define Digital Strategy
تحفيز الأداء التنظيمي
Set AI Vision & Strategy
القيادة من خلال التغيير
اطرح الأسئلة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
طور الوعي الذاتي
الإدارة
كن متدربًا
حدد وحقق الأهداف
حدد أهداف الفريق
مارس قيادة الخادم
Practice Transformational Leadership
القيادة التنفيذية
احتضان الفشل الذكي
Drive Team Performance
إدارة للأعلى
تعلم من التجربة
إدارة فرق المبيعات
التواصل بشفافية
Foster Team Culture
قد نفسك
افهم نفسك
إدارة تأثير قيادتك
حفّز فريقك
تبنَّ عادة التعلم
Navigate Leadership Challenges
تحديد أهداف العمل
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
كن قابلًا للتوجيه
دراسات حالة القيادة التنفيذية
بناء رؤية مشتركة
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
ازرع الفضول
ازرع عقلية النمو
القيادة
التواصل مع الغرض المؤسسي
التواصل بشكل استراتيجي
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
Comment on this summary