Saltar la navegación
Human + Machine
Buch

Human + Machine

Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit

dtv, 2018 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Visionär

Rezension

Künstliche Intelligenz (KI) verursacht vielen Menschen Unbehagen. Die Angst vor der Übermacht der Maschinen ist verständlich, aber unbegründet, sagen Paul R. Daugherty und H. James Wilson. Sie sind überzeugt, dass KI die Menschen nicht bedroht, sondern sie menschlicher macht. Denn KI verschafft uns mehr Freiraum, typisch menschliche Wesenszüge wie Kreativität, Empathie oder Urteilskraft zu betonen. Welche neuen Aufgaben Menschen im KI-Zeitalter übernehmen und welche Fertigkeiten sie entwickeln müssen, legen die Autoren detailliert dar. Eine unverzichtbare Lektüre für alle, die KI einsetzen wollen.

Zusammenfassung

Künstliche Intelligenz ersetzt menschliche Arbeiter nicht, sondern ergänzt sie.

Längst hat KI Einzug in den Unternehmensalltag gehalten, jedoch in sehr unterschiedlichem Maße. KI umfasst alle Systeme, die menschliche Fertigkeiten erweitern. KI-Systeme sind in der Lage, wahrzunehmen, zu verstehen, zu handeln und zu lernen. Wer sie richtig einsetzen will, muss viele Prozesse im Unternehmen neu definieren. Bisher nutzen nur wenige Unternehmen KI dazu, ihr Geschäftsmodell radikal neu zu denken. Genau das müssten sie aber tun. Mit KI wird die Produktion nicht nur effizienter, sondern vor allem wandelbarer. Anders als häufig befürchtet, verdrängen KI-Systeme menschliche Arbeiter nicht. Vielmehr ergänzen sie die Fähigkeiten des Menschen. Sie übernehmen Routinetätigkeiten und geben den menschlichen Mitarbeitern mehr Freiraum für komplexe Aufgaben.

Dies führt zu einer dritten Welle strategischer Neuausrichtung. Die erste Welle bestand in der Standardisierung von Prozessen, die zweite Welle betraf deren Automatisierung. Mit der dritten Welle erwarten uns adaptive Prozesse auf der Grundlage von Echtzeitdaten. Diese Prozesse können jederzeit an aktuelle Bedürfnisse angepasst...

Über die Autoren

Paul R. Daugherty ist Cheftechnologe von Accenture und dort unter anderem für den Bereich künstliche Intelligenz verantwortlich. H. James Wilson ist geschäftsführender Direktor von Accenture Research. Er schreibt regelmäßig für die Harvard Business Review und das Wall Street Journal.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    N. G. vor 6 Jahren
    Die KI birgt riesige Potentiale und Chancen der Verbesserung, der Entlastung der menschlichen Arbeit und vieles, vieles mehr. Doch jede Münze besitzt zwei Seiten, so können neben riesigen Chancen und Potentialen auch enorme Gefahren entstehen oder existieren. Die Ausschöpfung eines Potentials kann große und positive Veränderungen hervorbringen, wird es richtig eingesetzt. Wird das Potential jedoch mit den falschen Zielsetzungen eingesetzt und nicht im Sinne der gesamten Menschheit, sondern lediglich im Interesse einiger Weniger (z.B. diejenigen Privat-Unternehmen, die das Know-how rund um KI voranbringen, sie praktizieren und mit ihnen wirtschaften. Denn letzten Endes definieren gerade diese Investoren und "Macher" die dahinterstehenden Ziel-Bestrebungen, die unternehmerische Auslegung des moralischen Kompasses, und so weiter und so fort.
    Es liegt also am Menschen, die neue Welt, in der wir gerade unseren ersten Fuß hineingesetzt haben, menschen-gerecht zu gestalten und zu Formen. Werden die gewonnen Vorteile der künstlichen Intelligenz zukünftig rein wirtschaftlichen Interessen dienen, oder wird es dem Allgemeinwohl der Menschheit dienen?
    Werden die großen Chancen, die der Einsatz von KI mit sich bringt, auch im Sinne der breiten Masse umgesetzt? Oder werden die dazugewonnen Vorteile lediglich dafür eingesetzt um Produktionsprozesse u.Ä zu optimieren? Wird der Nutzen humanitärer oder einer rein wirtschaftlichen Art sein?

    Wird das Volk von den neu gewonnen Freiheiten und Möglichkeiten profitieren können?
    Oder dient das Ganze nur der Steigerung der Produktivität, der Steigerung der Wirtschaftlichkeit?

    Dies sind nur einige wenige Fragen aus diesem Themenkomplex, die der Mensch vernünftig und im Sinne aller regeln und gestalten muss.
    Ich sehe ein riesiges Potential für alle, das aber leicht aus Profitgier und Machtbestrebungen zunichte bzw. fehlgelenkt werden kann.
  • Avatar
    T. D. vor 6 Jahren
    Butte butcher von blumenberg
  • Avatar
    M. S. vor 7 Jahren
    In dem Buch wurde tatsächlich nicht ein einziges Mal auf mögliche Negativ-Szenarios eingegangen? Das nennt man wohl einen Accenture Interessenkonflikt. <br>Marius Schober

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
التمويلات المؤسسية
التحول الرقمي
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
مستقبل العمل
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
الموارد البشرية
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الأمن السيبراني، حدد
اتخذ قرارات جيدة
الإدارة
التسويق
تحسين الإنتاج
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
مهارات مكان العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء الصور والفيديوهات،
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوقع مواعيد تسليم الطلبات
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة السي
فهم الذكاء الاصطناعي الوكالي، تحديد خصائص الذكاء ا
استخدم الذكاء الاصطناعي في البرمجة وتصحيح الأخطاء،
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في النقل والل
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي للإنتاج وسلسلة التوري
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
التقنيات الناشئة في العمل
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الإع
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الات
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة السي
استخدم الذكاء الاصطناعي لجمع معلومات عن المنافسين،
استخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة الامتثال، دمج أدوا
استخدم الذكاء الاصطناعي للكشف عن الاحتيال، استغل ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين المسارات، استغل الذ
أتمتة العمليات
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التأ
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الري
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
فهم الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، استكشاف تطبيقا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل العقود، قم بأتمتة ت
استخدم الذكاء الاصطناعي في تقييم الائتمان، نفذ نما
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث القانوني، قم بتحس
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الرع
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استخدم الذكاء الاصطناعي في فرز المرشحين، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قاعدة المعرفة، وأتم
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لنمذجة المخاطر، وطبق خوارز
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لكشف التهديدات، تحديد الته
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
استخدم الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي، طبق نماذ
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في الخدمات ال
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التص
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
استخدم الذكاء الاصطناعي لرصد الاضطرابات، اكتشف اضط
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الأد
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
اكتشف وفهم الروبوتات والأتمتة، استكشف أساسيات تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الما
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخزون، وطبق
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
استخدم الذكاء الاصطناعي في جدولة الإنتاج، نفذ الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط إعادة التوريد، وا
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المستودعات، ن
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات