تخطي التنقل
Humanocracy
Video

Humanocracy

Creating Organizations As Amazing As the People Inside Them

NBF, 2020


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Eye Opening
  • Visionary
  • Concrete Examples

Recommendation

In this enlightening webinar hosted by the chairman of the Nordic Business Forum, Hans-Peter Siefen, author and management consultant Gary Hamel shows why being a top-down, hierarchical company is a liability in a fast-paced, networked world. He points the way toward creating change from within and nurturing an environment of creativity. Hamel discusses companies – even large ones – that have rethought their core principles, unravelled their innovation-choking bureaucracy and maximized the creative human contribution within their organizations, one “hack” at a time.

Summary

Traditional top-down power structures and the bureaucracies that keep them in place are inadequate in the face of quickly evolving threats and challenges.

The Covid-19 virus “moves faster than bureaucracy,” so it’s proven to be a test of resilience for individuals and organizations. In the face of the pandemic, communities, governments and organizations came together, learned and shared information quickly. Countries that have been the most successful controlling the pandemic include South Korea, which had experience dealing with the MERS virus; Vietnam and other small countries that are able to make quick decisions; and countries like Germany where states could take action without waiting for a centralized bureaucracy to intercede.

By contrast, then-US Secretary of Health and Human Services Alex Azar neglected to tell then-President Donald Trump about the looming crisis because, “like many, many even senior leaders, he was afraid to deliver discomforting information to his boss.” The US also saw denial, in that Trump waited another few weeks to declare the pandemic an emergency. The United States isolated itself by insisting on developing its own test...

About the Speaker

Gary Hamel founded Strategos, an international management consultancy, and authored Leading the Revolution, The Future of Management and What Matters Now and co-authored Humanocracy with Michele Zanini and Competing for the Future with C.K. Prahalad.   


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
AI Transformation
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
Drive AI Transformation
ريادة الأعمال
Execute Digital Operations
Foster Team Culture
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
Manage Learning and Development
إدارة التعويضات
التعاون الرئيسي
Navigate Leadership Challenges
النمو الشخصي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
Strengthen Team Collaboration
الاستدامة
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
ضمان استمرارية الأعمال
قيادة بشكل شامل
Manage People and Talent
إدارة التغيير
Organize for AI
تعزيز ثقافة التعلم
بناء الأمان النفسي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
دعم التنقل الداخلي
كن أصيلاً
القيادة التنفيذية
تشكيل الثقافة التنظيمية
قيادة التحسين المستمر
توليد الأفكار
قيادة التغيير بدون سلطة
إدارة ابتكار المنتج
افهم نفسك
تحفيز الأداء التنظيمي
فهم الإبداع
قيادة الابتكار المستدام
Drive Team Performance
تعزيز التركيز على العميل
الإدارة
ابتكر بشكل استراتيجي
تنفيذ المرونة
القيادة من خلال التغيير
بناء ثقافة شاملة
تنظيم الابتكار
تطبيق الابتكار المفتوح
تطوير منتجات مبتكرة
احتضان التفكير المتباين
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تصميم هياكل الحوافز
ازرع الفضول
Practice Transformational Leadership
شجع على التجريب
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة
تحدي الافتراضات
الاستفادة من البراعة
تعاون بإبداع
تعزيز الإبداع
كن مبدعًا
دعم الأفكار الجديدة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار