Rezension
Forschung und Entwicklung ist ein komplexer Prozess mit ungewissem Ausgang. Der Erfolg ist nicht zwingend garantiert. Herausgeber Peter Dortans zeigt in seinem Buch, dass es in diesem Prozess dennoch Prinzipien und Rahmenbedingungen gibt, die Managern und Entwicklern als Leitplanken dienen können. Übersichtlich und informativ trägt das Buch diese Prinzipien zusammen und verdeutlicht an Beispielen, welche Tools und Erfolgsfaktoren in der Praxis entscheidend sind. Empfohlene Lektüre für alle Manager in Forschung und Entwicklung.
Zusammenfassung
Über den Autor
Peter Dortans ist Geschäftsführer von VDI/VDE, einem Beratungsunternehmen für Innovation und Technik.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
الوظيفة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة العملاء
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التسويق
النمو الشخصي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
مهارات مكان العمل
تعزيز التركيز على العميل
تطبيق التفكير التصميمي
تعاون بإبداع
دمج ملاحظات العملاء
إدارة رأس المال الفكري
تعزيز التعاون
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
دعم التنقل الداخلي
كن مبدعًا
اختر الأفكار
فهم الابتكار
إنشاء توافق المنتج مع السوق
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
بناء ثقافة شاملة
ابتكر بشكل استراتيجي
تشكيل الثقافة التنظيمية
إدارة ابتكار المنتج
الاستفادة من البراعة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
دعم الأفكار الجديدة
قيادة تطوير المنتج
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة الابتكار المستدام
تنظيم الابتكار
نموذج واختبار الأفكار
تطوير منتجات مبتكرة
تعزيز الإبداع
تطبيق الابتكار المفتوح
تعزيز ثقافة التعلم
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تعزيز تحمل الفشل
الابتكار
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة الابتكار
Kommentar abgeben