Rezension
Forschung und Entwicklung ist ein komplexer Prozess mit ungewissem Ausgang. Der Erfolg ist nicht zwingend garantiert. Herausgeber Peter Dortans zeigt in seinem Buch, dass es in diesem Prozess dennoch Prinzipien und Rahmenbedingungen gibt, die Managern und Entwicklern als Leitplanken dienen können. Übersichtlich und informativ trägt das Buch diese Prinzipien zusammen und verdeutlicht an Beispielen, welche Tools und Erfolgsfaktoren in der Praxis entscheidend sind. Empfohlene Lektüre für alle Manager in Forschung und Entwicklung.
Zusammenfassung
Über den Autor
Peter Dortans ist Geschäftsführer von VDI/VDE, einem Beratungsunternehmen für Innovation und Technik.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
الوظيفة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة العملاء
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
النمو الشخصي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
مهارات مكان العمل
قيادة الابتكار المستدام
تعزيز التركيز على العميل
اختر الأفكار
تطبيق التفكير التصميمي
تطوير منتجات مبتكرة
كن مبدعًا
الاستفادة من البراعة
تنظيم الابتكار
تعاون بإبداع
دمج ملاحظات العملاء
ابتكر بشكل استراتيجي
إدارة رأس المال الفكري
شجع على التجريب
تعزيز التعاون
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
دعم التنقل الداخلي
تطبيق الابتكار المفتوح
إنشاء توافق المنتج مع السوق
فهم الابتكار
تشكيل الثقافة التنظيمية
بناء ثقافة شاملة
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
إدارة ابتكار المنتج
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
دعم الأفكار الجديدة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة تطوير المنتج
نموذج واختبار الأفكار
تعزيز الإبداع
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة التعلم
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
الابتكار
تعزيز تحمل الفشل
Kommentar abgeben