Buch

Innovationsorientiertes Personalmanagement

Leitfaden für HR-Verantwortliche und Führungskräfte

Marcel Oertig und Peter Kels

Luchterhand, 2014

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Innovation ist wichtig. Das gilt für ganze Volkswirtschaften genauso wie für jedes einzelne Unternehmen. So leidenschaftlich sich die Führungskräfte in den Firmen oftmals zu Innovation bekennen, so nebulös bleiben die Verantwortlichkeiten und die zu ergreifenden Maßnahmen dann oft. Was aber macht ein innovationsorientiertes Unternehmen eigentlich aus und welche Aufgaben kommen HR- und Linienverantwortlichen zu, wenn sie vor der Herausforderung stehen, ein solches zu schaffen? Die Autoren beantworten diese und viele weitere Fragen. Herausgekommen ist ein fast wissenschaftliches Fachbuch, für das sorgfältig viele Quellen aus unterschiedlichen Disziplinen durchstöbert und eine ganze Menge interessanter Fallbeispiele zusammengetragen wurden. getAbstract empfiehlt dieses Buch zur Anregung Führungskräften und HR-Verantwortlichen, die vor der Frage stehen, wie sie nun die Innovation wirklich ins Unternehmen bringen sollen.

Zusammenfassung

Zaghaftes HR-Management

Innovationsfähigkeit gehört zu den Motoren des Wachstums und ist damit eine Bedingung unseres Wohlstands. Im weltweiten Vergleich sind Deutschland und die Schweiz unter den innovativsten Nationen. Aber auch Unternehmen setzen auf Innovation als Kernkompetenz. Das Thema steht ganz oben auf der Agenda der Manager. Welche Rolle spielt das Personalmanagement in einer innovationsorientierten Organisation? Es betätigt sich als Moderator und Gestalter. Das heißt, es ist nicht einfach nur dafür zuständig, gute Mitarbeiterideen auszuzeichnen, sondern muss sich vor allem darum kümmern, dass Rahmenbedingungen vorherrschen, die Innovation fördern.

Was zeichnet innovationsfähige Unternehmen aus? Sie überprüfen fortlaufend, ob die Wirklichkeit den vom Management angestrebten Zielen gerecht wird. Außerdem sind sie in der Lage, den Wert neuer Information zu erkennen, diese Information aufzunehmen und sie zu Geld zu machen. Diese Unternehmen beweisen auch hinsichtlich ihrer Strategie Flexibilität. Sie beobachten Veränderungen und Trends und reagieren auf sie.

Es gibt keine wirklich integrativen Modelle zur Beschreibung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen...

Über die Autoren

Marcel Oertig ist Verwaltungsratspräsident und Partner bei Avenir Consulting und lehrt Human-Resources-Management an der Universität St. Gallen Peter Kels ist Professor für Führung, Organisation und Personal an der Hochschule Luzern. Sie konnten zahlreiche Gastautoren aus Wissenschaft und Praxis für die Mitarbeit an diesem Buch gewinnen.

Kommentar abgeben

Anmelden

Innovationsorientiertes Personalmanagement

Leitfaden für HR-Verantwortliche und Führungskräfte

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Zaghaftes HR-Management

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Flexible Workforce – Fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt?

Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen

HR Governance

Ähnliche Zusammenfassungen

Werkzeuge für das Innovations-Management

Innovationsmanagement für die Praxis

Erfolgsfaktor Innovationskultur

Game Change. Das Ende der Hierarchie?

Die Innovationszone

Innovationsmanagement für KMU

Verwandte Skills