انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Instrutor Master

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Instrutor Master

O papel do instrutor no processo de aprendizagem

DVS Editora,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Crie experiências de aprendizado de alto nível com as habilidades de um Instrutor Master. 


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Flora Alves traz um conjunto de competências que permite avaliar se um instrutor é eficiente. O material não apresenta nenhuma técnica surpreendente ou necessariamente inovadora, o seu grande diferencial está no fato de sistematizar de maneira bem resumida, cinco competências que carregam cinco comportamentos observáveis. Ao fim do livro há um checklist que permite rapidamente verificar se um profissional atende a essas exigências. O livro será melhor aproveitado por quem já tem alguma experiência dentro da área de treinamentos corporativos. A getAbstract sugere essa leitura a profissionais com alguma experiência em busca de incentivo para continuar melhorando ou quem precisa contratar alguém para o seu treinamento corporativo. 

Resumo

Aprendizagem para mudança

Boas experiências de aprendizagem produzem mudanças. Essas mudanças se manifestam na maneira como o trabalho é executado e com o aumento da qualidade e novos comportamentos. Adultos são mais seletivos sobre o que querem aprender. A pressão do tempo e também a bagagem que já acumularam ao longo da vida os torna menos propensos a assimilar algo que não lhes agrada. Charles Jennings, explica que 70% do nosso conhecimento vem através da prática, 20% da convivência com outros mais experientes e somente 10% é adquirido em sala de aula. Sabendo disso, é preciso criar treinamentos que fujam do modelo tradicional de transmissão de informações. É preciso criar um treinamento que se traduza em prática e experimentação e de acordo com a “realidade dos indivíduos que irão aprender”. O instrutor Master entra em cena justamente nesses 10% do aprendizado e precisa dominar as técnicas de ensino a adultos. 

Gerir o conhecimento presente na empresa é um desafio, e é por isso que as empresas utilizam as novas tecnologias para incentivar o aprendizado. Paralelo a isso, surge a demanda por pessoas que atuam como disseminadores de conhecimento...

Sobre a autora

Flora Alves é sócia da SG Soluções e Gestão Empresarial. Ela é designer instrucional pela ASTD.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    J. M. 4 anos atrás
    Na escola de formação temos um artigo indicado sobre a Taxonomia de Bloom com objetivos educacionais um bom complemento deste resumo que lemos aqui.

    https://www.intel.com.br/content/dam/www/program/education/lar/br/pt/documents/project-design/thinking-skills/bloom.pdf
  • Avatar
    E. M. 5 anos atrás
    Muito bom.
  • Avatar
    F. H. 7 anos atrás
    good

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
الابتكار
قد نفسك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
النمو الشخصي
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
ابنِ حضورك
القيادة
إتقان التحدث أمام الجمهور
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
قيّم مجموعة مهاراتك
التنقل في المحادثات الصعبة
كن متدربًا
القيادة خلال الأزمات
تعلم من التجربة
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تكييف أسلوب التواصل
توجيه الناس
تعزيز التواصل المفتوح
إتقان المهارات الشخصية
الحضور افتراضيًا
تبنَّ عادة التعلم
تنفيذ برامج التدريب
إرشاد الموظفين
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
حدد وحقق الأهداف
بناء الأمان النفسي
تفوق في المحادثات
تنفيذ برامج التدريب
تغلب على التحديات
فهم التعلم التنظيمي
تطبيق التحفيز
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
التعامل مع الأشخاص الصعبين
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
تعزيز ثقافة التعلم
الحضور شخصيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
قياس تأثير التعلم والتطوير
إنشاء تجارب تعليمية
تسهيل المناقشات
فهم التعلم