Skip navigation
Jogue com Ousadia
Livro

Jogue com Ousadia

Como vencer o jogo dos negócios promovendo a destruição criativa

Leaders Press, 2021 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Importante

Recomendação

O especialista em inovação Magnus Penker explica por que empresas aparentemente bem-sucedidas falham enquanto outras abraçam a inovação radical para evitar o fracasso. Penker oferece um conselho familiar: não se torne complacente, abrace o fracasso e invista na sustentabilidade. Mas ele também acredita que escutar os clientes é um erro, e que os fundadores da empresa são maus gerentes. Embora não haja uma maneira infalível de prosperar em um mundo extremamente competitivo, Penker oferece aos líderes ousados a garantia de que a sobrevivência contínua ainda é perfeitamente viável.

Resumo

Tudo que as pessoas precisam no mundo já existe. Os inovadores recombinam elementos para fazer algo novo.

Por que algumas empresas são mais bem-sucedidas do que outras? Porque aquelas que prosperam investem em três alavancas: inovação, capacidades e competências. Uma competência é uma medida que registra a qualidade da execução de uma tarefa. Uma capacidade é o potencial inexplorado dentro de uma equipe. Reúna as pessoas com as competências certas em equipes para criar capacidade, o que impulsiona a inovação. Crie a equipe certa com as pessoas certas que possuam as competências certas. As equipes devem ser fluidas, estar à frente da concorrência e continuar inovando para mobilizar as suas capacidades e permanecer no topo.

A vida útil de uma empresa é representada por uma “curva em sino”. Ela nasce, cresce, amadurece e depois desaparece. Em vez de desaparecer, a empresa pode saltar – conforme a primeira curva em sino diminui – para o início da curva seguinte. Estenda a sua curva em sino com uma inovação incremental e, em seguida, dê o salto com uma inovação radical. A primeira inovação aumenta nominalmente o valor de uma empresa, mas apenas até atingir o seu fim natural...

Sobre o autor

Autor da série de livros The Complete Guide to Business Innovation, Magnus Penker é o fundador e CEO do Grupo Innovation360.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
صناعة التأمين
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة العلاقات بعد البيع
إدارة ابتكار المنتج
إدارة المخاطر
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
النمو الشخصي
المبيعات
مهارات مكان العمل
تعزيز تحمل الفشل
ازرع عقلية النمو
خطط بشكل استراتيجي
اختر الأفكار
فهم الإبداع
تحدي الافتراضات
تطوير منتجات مبتكرة
مستقبل التأمين
تحفيز الأداء التنظيمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
احتضان الفشل الذكي
القيادة
فكر بشكل استراتيجي
تعاون بإبداع
ازرع الفضول
اكتشف دراسات حالة الابتكار
توليد الأفكار
تنفيذ المرونة
الاحتفاظ بالعملاء
دعم الأفكار الجديدة
إنشاء توافق المنتج مع السوق
تقديم خدمة استثنائية
تعزيز تجربة العملاء
كن مبدعًا
تطبيق التفكير التصميمي
ريادة الأعمال
إدارة رأس المال الفكري
استخدم تخطيط السيناريو
تطبيق الابتكار المفتوح
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تعزيز التركيز على العميل
تعزيز ثقافة الابتكار
دمج ملاحظات العملاء
ابنِ شركتك الناشئة
نموذج واختبار الأفكار
النجاح كرائد أعمال
تنظيم الابتكار
ابتكر نماذج الأعمال
ابتكر بشكل استراتيجي
تحديد احتياجات العملاء
شجع على التجريب
فهم الابتكار
الاستفادة من البراعة
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
الابتكار