1×
Ingrese para escuchar el resumen en audio.
Rezension
Das Buch von Susanne Klein bedient den Zeitgeist aufs Beste: Hierarchien und Führungskräfte sind out, Mitarbeiter sind eigenverantwortlich und können das Ding auch allein schaukeln. So weit, so bekannt aus zahlreichen anderen Büchern. Die Autorin will zeigen, warum die klassischen Führungsprinzipien nicht mehr funktionieren, speziell mit Blick auf die Generationen Y und Z. Sie bringt viele Praxisbeispiele und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. Für wen? Tatsächlich für Führungskräfte, die sich aber darauf gefasst machen müssen, in diesem Buch als komplett überflüssig bezeichnet zu werden.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Susanne Klein ist Psycholinguistin und als Beraterin, Coach und Rednerin tätig.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
مستقبل العمل
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة العلاقات بعد البيع
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
عش بصحة جيدة
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز ثقافة الابتكار
تحسين أداء الفريق
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز التعاون
تنفيذ برامج التدريب
الاحتفاظ بالعملاء
فهم أساليب القيادة
إدارة فرق المبيعات
إرشاد الموظفين
تقديم ترتيبات عمل مرنة
تعزيز الشمولية بين الأجيال
كن أصيلاً
بناء تماسك الفريق
قيادة التغيير بدون سلطة
إدارة حدود الفريق
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
التواصل رقميًا
نماذج العمل الجديدة
التعاون الرئيسي
دعم الآخرين
قيادة بشكل شامل
مارس التواضع
تعزيز ثقافة التعلم
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
تطوير القادة
تقديم الملاحظات
تبسيط سير العمل الخاص بك
قيادة بشكل استراتيجي
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
القيادة
إدارة حسابات العملاء
حفّز فريقك
تقديم خدمة استثنائية
تعزيز مرونة الفريق
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تنفيذ التدريب التنفيذي
إدارة الفرق والأقسام
مارس قيادة الخادم
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كن متعلمًا ذاتيًا
تطوير التحكم الذاتي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
بناء الأمان النفسي
فوّض بفعالية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة تأثير قيادتك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تعزيز التركيز على العميل
طور الوعي الذاتي
افهم نفسك
توجيه الناس
قد نفسك
Kommentar abgeben