Skip navigation
Leading with Gratitude
Book

Leading with Gratitude

Eight Leadership Practices for Extraordinary Business Results

HarperBusiness, 2020 more...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

The “Gurus of Gratitude,” best-selling authors Adrian Gostick and Chester Elton of All In and The Carrot Principle, contend that the best way to boost morale, increase productivity and create a positive work environment is to show your employees that you’re grateful for them. Fulfilling people’s desire for recognition and appreciation brings about amazing results. Yet, many leaders fall victim to what Gostick and Elton call “Ingratitude Myths,” which prevent them from harnessing this powerful tool. The authors provide eight transformative strategies for “leading with gratitude” to help you create a workplace culture populated by upbeat, motivated and productive employees.

Summary

Express gratitude so your employees feel appreciated and motivated.

Showing your authentic gratitude to your employees for their endeavors helps keep them motivated, committed and feeling positive about their jobs and their contributions to the company. Yet, most managers do not put gratitude high on their list of priorities, thus bypassing one of the most effective ways to boost morale, performance and productivity. Even when managers believe they are showing gratitude, employees often feel undervalued and unacknowledged.

Statistics show that an overwhelming majority of workers would apply themselves more if they believed leaders appreciated their efforts. This “gratitude gap” is the chasm between knowing the positive effects of expressing gratitude and failing to act on that knowledge. Genuine gratitude results from tuning in to your employees’ activities and showing empathy for their challenges and joy in their accomplishments.

Be present to catch positive outcomes as they happen so you can respond with sincere appreciation. You’ll develop closer relationships with the members of your team and gain an understanding of how they...

About the Authors

Adrian Gostick and Chester Elton co-founded the consulting group, The Culture Works, and co-wrote the business bestsellers All In, The Best Team Wins and The Carrot Principle. Their website is GostickandElton.com.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
Develop Team Members
التحول الرقمي
Drive Team Performance
تعزيز تجربة العملاء
Enhance Cybersecurity
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
Manage Learning and Development
إدارة الأداء
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
مهارات مكان العمل
اطرح الأسئلة
كن قابلًا للتوجيه
دعم التنوع
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تطوير القادة
الابتكار
تعزيز الإبداع
تعزيز تحمل الفشل
بناء والحفاظ على الرفاهية
Strengthen Team Collaboration
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
إرشاد الموظفين
تعزيز ثقافة التعلم
Build Security Culture
تعاون بإبداع
عش بوعي
Understand Organizational Behavior
فهم المنظمات
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
قيادة بشكل شامل
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
Manage People and Talent
إتقان المهارات الشخصية
المهارات الناعمة
تقديم الملاحظات
القيادة خلال الأزمات
حسّن صحتك العقلية
فهم الدوافع
خلق شعور بالانتماء
التنقل في المحادثات الصعبة
فهم المشاعر
بناء ثقافة شاملة
ازرع الإيجابية
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
دراسات حالة القيادة التنفيذية
Foster Team Culture
بناء الأمان النفسي
التنقل في سياسات المكتب
ازرع عقلية النمو
تحدي الافتراضات
قد نفسك
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
تقدمي كقائدة نسائية
حفّز فريقك
فهم أساليب القيادة
احتضان التفكير المتباين
تطبيق الابتكار المفتوح
القيادة من خلال التغيير
افهم نفسك
تعزيز التواصل المفتوح
دعم الآخرين
دعم رفاهية الموظفين
كن أصيلاً
تعزيز تجربة الموظفين
إدارة علاقات الموظفين
تشكيل الثقافة التنظيمية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
إدارة تأثير قيادتك
كسب ثقة الناس
كن ذكيًا عاطفيًا
القيادة التنفيذية
أظهر التعاطف والرحمة
فهم السلوك البشري
توجيه الناس
القيادة
تعزيز ثقافة الابتكار
Navigate Leadership Challenges
التواصل مع الغرض المؤسسي
ابحث عن المعنى
Practice Transformational Leadership
دمج ملاحظات العملاء
طور الوعي الذاتي
مارس قيادة الخادم
تعزيز التركيز على العميل
مارس التواضع
مكافأة مساهمات الموظفين
تحديد القيم الأساسية
مارس الامتنان