Livro
Lean Simplificado para Escritórios e Serviços
O guia prático definitivo
No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.
Recomendação
Neste manual abrangente, o reconhecido especialista em Lean Drew Locher desmistifica o modelo Lean para o mundo administrativo. Ele detalha como as empresas podem estabilizar e organizar por “fluxo de valor”, padronizar processos, criar “fluxo” (flow) e implementar sistemas “puxados” utilizando o “gerenciamento visual”. Aqueles que trabalham em ambientes de escritório e de serviço vão certamente se beneficiar das instruções passo a passo do autor.
Resumo
Sobre o autor
Diretor administrativo da Change Management Associates, Drew Locher auxilia as empresas na implementação do Lean. Ele é coautor de The Complete Lean Enterprise: Value-Stream Mapping for Administrative and Office Processes.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
صناعة التصنيع
ضمان جودة الإنتاج
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة الأداء
رؤى السوق حسب الصناعة
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز تجربة الموظفين
إدارة علاقات الموظفين
مارس التواضع
تعزيز التعاون
الإدارة
تعزيز الإبداع
قد نفسك
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
كن مبدعًا
طور مهاراتك في التفكير
الابتكار
بناء الأمان النفسي
ازرع الإيجابية
تحديد القيم الأساسية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تحسين أداء القوى العاملة
تعزيز تحمل الفشل
اطرح الأسئلة
شجع على التجريب
ضمان مراقبة الجودة
تنفيذ المرونة
فكر علميًا
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تحديد معايير الأداء
تحسين أداء الفريق
الموارد البشرية
ازرع عقلية النمو
إدارة تأثير قيادتك
تحسين الإنتاج
توجيه الناس
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز ثقافة التعلم
ازرع الفضول
تحفيز الأداء التنظيمي
تطوير القادة
مارس قيادة الخادم
الإنتاج واللوجستيات
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
أفضل الممارسات في التصنيع
حل المشكلات
تبسيط سير العمل الخاص بك
تطبيق كايزن
تطبيق منهجية لين ستة سيجما
قيادة التحسين المستمر
إتقان إدارة اللين
استخدام الأساليب الرشيقة
Comente sobre este resumo