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Lecciones de liderazgo de West Point
Libro

Lecciones de liderazgo de West Point

Jossey-Bass, 2006 more...

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ClasificaciĂłn editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

“En los negocios, si usted toma malas decisiones, las personas pierden dinero y quizĂĄs su trabajo,” segĂșn un capitĂĄn del EjĂ©rcito graduado de West Point. “En el ejĂ©rcito, si usted toma malas decisiones...las personas pueden morir.” En este sentido, las lecciones de liderazgo de la Academia Militar de los Estados Unidos de West Point parecen en gran medida creĂ­bles. DespuĂ©s de todo, la mayorĂ­a de los campos de esfuerzo no implica consecuencias de vida o muerte, pero estar en el ejĂ©rcito no es una profesiĂłn comĂșn y corriente. getAbstract reconoce el valor de estas lecciones de liderazgo y su fuente. El Leader to Leader Institute, anteriormente la FundaciĂłn para la AdministraciĂłn de Instituciones sin fines de lucro de Peter F. Drucker, publica una serie completa de libros sobre liderazgo, de los cuales 21 han sido impresos en 28 idiomas. De modo que cuando el Instituto describe a este libro como “uno de los mĂĄs importantes... que se han publicado en nuestros 16 años,” esto amerita una lectura respetuosa del mismo.

Resumen

“Ser, saber, ejecutar”

La academia de West Point ha sido reconocida como la principal instituciĂłn de capacitaciĂłn en liderazgo de los Estados Unidos durante mĂĄs de 200 años. Desde sus inicios, West Point ha transformado a jĂłvenes inexpertos – y mĂĄs recientemente a jĂłvenes mujeres – en lĂ­deres notables dotados de carĂĄcter, coraje, habilidades y conocimientos ejemplares. El principio de liderazgo fundamental del EjĂ©rcito estadounidense, “Ser, saber, ejecutar,” refleja lo siguiente:

  • “Ser” – Incorporar los valores y atributos honorables que caracterizan a un oficial.
  • “Saber” – Dominar las habilidades tĂ©cnicas y de liderazgo requeridas.
  • “Ejecutar” – Aplicar el conocimiento, las habilidades y el liderazgo para cumplir una misiĂłn.

Para entrenar a los lĂ­deres futuros del EjĂ©rcito, West Point utiliza una filosofĂ­a de guĂ­a que se basa en dos preceptos vitales: 1) el futuro – y, por ende, la guerra en el futuro – es un interrogante; y 2) en la batalla es mejor contar con lĂ­deres imaginativos e ingeniosos que puedan lidiar exitosamente con circunstancias imprevistas. Estos lĂ­deres podrĂĄn “adaptarse” a cualquier clase de situaci...

Sobre el autor

El editor de libros Mayor Doug Crandall trabaja en la Academia Militar de los Estados Unidos como funcionario ejecutivo del decano del Comité Académico. Una veintena de maestros, graduados u oficiales en servicio de West Point, retirados y presentes, prestaron su colaboración para este libro.


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