Ignorer la navigation
Leçons de leadership
Livre

Leçons de leadership

16 stratégies pour renforcer votre résilience et votre influence

Kogan Page, 2021 plus...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Niveau débutant

Commentaires

Ce manuel d’auto-apprentissage, qui permet de réussir la transition du statut de collaborateur à celui de leader, propose des pratiques éprouvées que tout manager débutant pourra adopter. Forte de sa longue expérience de coach en leadership et de spécialiste en psychologie positive, Lucy Ryan explique comment s’affranchir d’habitudes devenues inutiles, créer des équipes fiables et susciter un sentiment d’appartenance. Ses recommandations avisées fournissent des orientations pertinentes aux leaders fraîchement promus ainsi qu’à leurs supérieurs.

Résumé

Les leaders débutants sont vulnérables, curieux, ouverts, pragmatiques et réfléchis.

Être leader n’implique pas de posséder des superpouvoirs ni d’avoir réponse à tout. Pour devenir un leader talentueux, commencez d’abord par prendre soin de vous-même, et notamment de votre bien-être et de votre engagement. Ensuite, efforcez-vous de développer et d’autonomiser vos équipes en créant un environnement propice à la responsabilité individuelle.

Agir ainsi contribue à renforcer votre assurance tout en préservant votre énergie. Les leaders qui prospèrent dans des contextes volatiles et incertains démontrent en général cinq qualités : ils affichent leur vulnérabilité ; ils font preuve d’un état d’esprit de croissance ; ils montrent de la curiosité et posent des questions ; ils sont tournés vers l’action ; et ils prennent le temps de réfléchir. Votre instinct vous poussera à continuer à faire ce dans quoi vous excellez déjà – vos compétences techniques –, alors que vous devriez vous attacher à perfectionner vos compétences en leadership, en gestion et en coaching. Améliorez vos connaissances de base de l’entreprise et identifiez...

À propos de l’auteur

Lucy Ryan est titulaire d’un Master of Science en psychologie positive et d’un doctorat en management et en leadership, un parcours académique qu’elle exploite pleinement dans sa pratique professionnelle de conseillère en coaching et en leadership.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تقدمي كقائدة نسائية
عِش بصحة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحمل المسؤولية الشخصية
كن قابلًا للتوجيه
اصنع عرضًا تقديميًا شخصيًا موجزًا
إدارة للأعلى
مارس الامتنان
فهم التغيير التنظيمي
طور المثابرة
تعزيز الشمولية بين الجنسين
مكافأة مساهمات الموظفين
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
التواصل بفعالية
التواصل بشكل شامل
تعزيز تجربة الموظفين
ابحث عن المعنى
تعزيز الشمول العصبي
المهارات الناعمة
فهم أساليب القيادة
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
احتضن التحديات
تفوق في المحادثات
حسّن صحتك العقلية
تطوير القادة
توظيف المواهب المتنوعة
إتقان المهارات الشخصية
تغلب على التحديات
تعزيز الشمولية بين الأجيال
دعم الآخرين
تعزيز مشاركة الموظفين
قد نفسك
إدارة تأثير قيادتك
الحضور شخصيًا
تعزيز تحمل الفشل
القيادة من خلال التغيير
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
فهم الدوافع
تعزيز التواصل المفتوح
القيادة
إدارة التغيير
تعزيز شمولية مجتمع الميم
ازرع عقلية النمو
إتقان التحدث أمام الجمهور
حفز نفسك
التنقل في سياسات المكتب
مارس التواضع
دعم التنوع
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
التنقل في المحادثات الصعبة
تعزيز الشمول العرقي
كن أصيلاً
ابنِ قدرتك على التحمل
ازرع الإيجابية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
طور علامتك التجارية الشخصية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إتقان آداب العمل
مارس قيادة الخادم
قيادة بشكل شامل
بناء الأمان النفسي
حفّز فريقك
تعزيز التركيز على العميل
قيادة التغيير بدون سلطة
خلق شعور بالانتماء
إدارة سمعتك الشخصية
بناء ثقافة شاملة
ابنِ حضورك