Saltar a navegação
Legendary Service
Book

Legendary Service

The Key Is to Care

McGraw-Hill, 2014 mais...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

Most businesses assume that they deliver good customer service; they may be in for a rude awakening. Noted customer-service guru Ken Blanchard – best-selling author of The One-Minute Manager – and his co-authors Kathy Cuff and Vicki Halsey detail how customer service can be easy and inexpensive to deliver when your managers and employees understand what to do. The authors illustrate each element of their “ICARE model” with a running parable of an employee learning about great customer service. They recount incidents from their sample employee’s training and her workday in a cogent, digestible series of anecdotes illustrating the authors’ accessible advice. getAbstract recommends this direct, if basic, manual – a genuine asset for your employees and customers – to managers and staff members who want to learn about “legendary customer service,” advance their careers and help their company prosper.

Summary

Making Customers Feel Wanted

It may sound too simple to believe, but the secret to great service is showing customers that you care. Despite the ease and low cost of outstanding service, most businesses fail to provide it. Instead, misinformed companies rely on expensive marketing efforts to attract new customers. In fact, it is much cheaper and less complicated to keep your existing customers happy.

The purpose of the “ICARE” customer-service model is to help employees develop “legendary service” and to deliver that level of service during every customer encounter. Legendary service means “consistently delivering ideal service that keeps customers coming back and that results in a competitive edge for your organization.”

Applying this tactic to achieve legendary service improves profitability. Conversely, failing to offer customer-focused service alienates consumers, reduces repeat business, deflates employee morale and lowers profits. Avoid this downward spiral by delivering such excellent service that your patrons brag about their experiences with your company.

Building Relationships

Unfortunately, businesses that offer an ideal level of customer...

About the Authors

Ken Blanchard is co-founder and chief spiritual officer of the Ken Blanchard Companies, where Kathy Cuff is senior consulting partner and Vicki Halsey is vice president of applied learning. Cuff and Halsey co-authored the Legendary Service training program. Blanchard is the co-author of 60 books, including The One Minute Manager.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
Develop Team Members
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
دراسات حالة الموارد البشرية
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
ريادة الأعمال
Execute Digital Operations
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
Manage Learning and Development
إدارة الأداء
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة العلاقات بعد البيع
Build Prospect Rapport
تعزيز مشاركة الموظفين
تنفيذ المرونة
فهم السلوك البشري
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز تجربة العملاء
القيادة التنفيذية
حل المشكلات
تطوير الرسائل المؤسسية
إدارة حسابات العملاء
فهم الدوافع
تعزيز ثقافة التعلم
فهم سلوك المستهلك
كن ذكيًا عاطفيًا
دراسات حالة حول الثقافة التنظيمية
الاحتفاظ بالعملاء
بناء الثقة
التعامل مع الشكاوى
زيادة وعيك الثقافي
Practice Transformational Leadership
تحديد احتياجات العملاء
إدارة فرق المبيعات
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة تأثير قيادتك
بناء علاقات قوية
دعم رفاهية الموظفين
تعزيز التواصل المفتوح
بناء الأمان النفسي
توجيه الناس
التنقل في ثقافة مكان العمل
إدارة علاقات الموظفين
إدارة للأعلى
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
إرشاد الموظفين
تعزيز التركيز على العميل
بناء ثقافة شاملة
إتقان المهارات الشخصية
ابحث عن المعنى
المهارات الناعمة
مارس قيادة الخادم
القيادة
Manage People and Talent
قد نفسك
التواصل بشكل استراتيجي
Build Digital Culture
Foster Team Culture
فهم الثقافة التنظيمية
Build Security Culture
أظهر التعاطف والرحمة
تعزيز تجربة الموظفين
تحديد القيم الأساسية
إدارة الشكاوى
تقديم خدمة استثنائية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تشكيل الثقافة التنظيمية
التواصل مع الغرض المؤسسي