تخطي التنقل
Líder del bienestar
Libro

Líder del bienestar

Andrés Pascual, 2023 المزيد...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Visión general
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial no solo es lo correcto en términos éticos, sino que también le permite multiplicar los resultados. Esta inversión en el bienestar no solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también fortalece la salud de la organización y la productividad a largo plazo. En este sencillo manual, el director del Programa Executive Chief Happiness Officer de la Universidad Internacional de La Rioja le propone diez habilidades esenciales que usted debe practicar para convertir el bienestar de sus colaboradores en uno los fundamentos de su empresa. El autor brinda numerosos ejemplos y experiencias personales que resultan motivadoras.

Resumen

La primera habilidad para conseguir una empresa feliz y productiva es “implantar hábitos saludables”.

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial no solo es lo correcto en términos éticos, sino que también le permite multiplicar los resultados. Implantar hábitos saludables en su compañía implica promover la nutrición, el ejercicio y el descanso apropiados.

Fomentar rutinas de autocuidado puede reducir los costos asociados a las bajas por enfermedad y mejorar el rendimiento laboral. Utilizar las redes sociales de la empresa para promover estas campañas de cuidado de la salud o cuidar el balance de los alimentos de la cafetería son pequeñas acciones que pueden significar un cambio real.

Por otro lado, hay que saber que la decisión ejecutiva de añadir la gestión de la felicidad a la estrategia organizacional debe venir del Comité de Dirección. Desde luego, esta gestión requiere participación y compromiso de los empleados. Las estrategias y prácticas concretas para promover el bienestar deben sistematizarse y ser asignadas a un responsable capacitado.

La segunda habilidad es “diseñar bienestar por los cinco sentidos”.

Sobre el autor

Andrés Pascual es conferenciante y escritor. Dirige el programa Executive Chief Happiness Officer de la Universidad Internacional de La Rioja.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
جذب وتوظيف المواهب
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
إتقان مبيعات الشركات
التعاون الرئيسي
إتقان تسويق المحتوى
تحسين الإنتاج
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط لمسيرتك المهنية
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
التواصل بفعالية
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة فرق المبيعات
إتقان المهارات الشخصية
الإقناع بفعالية
شجع على التجريب
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز الإبداع
تعزيز التعاون
قيادة بشكل شامل
تحديد احتياجاتك التنموية
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
بناء عادات مفيدة
إدارة الأزمات
بناء الأمان النفسي
تنمية المرونة
التعامل مع الأشخاص الصعبين
ابحث عن المعنى
المهارات الناعمة
خلق شعور بالانتماء
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
التأثير على الآخرين
استخدام الأساليب الرشيقة
السعي وراء التعلم مدى الحياة
احصل على اللياقة البدنية
إدارة وقتك
تحديد القيم الأساسية
التواصل حول القيمة
تنفيذ المرونة
حسّن صحتك العقلية
إدارة التغيير
التواصل مع الغرض المؤسسي
اصنع عرضًا تقديميًا شخصيًا موجزًا
طور المثابرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز ثقافة السلامة
تطوير القادة
القيادة
تعزيز تحمل الفشل
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
توجيه الناس
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
مهارات مكان العمل
ازرع عقلية النمو
كن قابلًا للتوجيه
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة التعلم
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
احكِ قصصًا مثيرة
إدارة تأثير قيادتك
كن متعلمًا ذاتيًا
قيّم مجموعة مهاراتك
تطوير التحكم الذاتي
تغلب على التحديات
إدارة مشاعرك
النمو الشخصي
دعم الصحة النفسية للموظفين
ابنِ قدرتك على التحمل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس قيادة الخادم
تبسيط سير العمل الخاص بك
عِش بصحة
مارس التواضع
احتضن التغيير
كن أكثر تكيفًا
القيادة خلال الأزمات
كن أكثر إنتاجية
تعزيز تجربة الموظفين
حفّز فريقك
ازرع الإيجابية
بناء والحفاظ على الرفاهية
قد نفسك
مارس الامتنان
افهم نفسك
القيادة من خلال التغيير
طور الوعي الذاتي
دعم رفاهية الموظفين
التنقل في ظل عدم اليقين
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية