Skip navigation
Liderança em Escala
Livro

Liderança em Escala

Aumente a capacidade organizacional e de gerar os resultados que mais importam

Wiley, 2019 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Para prosperar no mundo dos negócios instável de hoje, as empresas precisam desenvolver a sua liderança. Robert J. Anderson e William A. Adams explicam os melhores métodos, com base nos resultados de uma pesquisa, em que se perguntou a 50 mil líderes e funcionários em todo o mundo: “Que tipo de liderança, se existe, permitiria à sua organização prosperar em seu marcado atual e no futuro?” O objetivo do estudo era identificar a natureza da liderança, despojada de todos os modelos, teorias, enquadramentos e dogmas – intrínseca e sem rodeios. Este livro abrangente e tecnicamente muito rico será útil a todos os líderes.

Resumo

Escala tem a ver com crescer e se desenvolver, a dinâmica mais essencial da vida.

“Quem não se desenvolve, morre”. Por exemplo, uma alfarrobeira gigante alberga milhões de sementes minúsculas. Cada semente poderia crescer e se transformar em outra gigantesca alfarrobeira e produzir milhões de sementes mais. Cada semente minúscula de alfarrobeira representa uma potencial floresta futura de alfarrobeiras gigantes – graças ao seu desenvolvimento.

Os negócios são como as alfarrobeiras. O imperativo básico do negócio é o crescimento, porque sem crescimento e desenvolvimento, as empresas morrem. O crescimento do negócio vai além da criação de bens e serviços de qualidade, para incluir a obtenção de financiamento e contratação de funcionários. Para um crescimento sustentável, os líderes empresariais precisam crescer acompanhando a expansão das suas organizações.

O desenvolvimento da liderança requer o desenvolvimento inteligente e eficaz de novos líderes.

O desenvolvimento da liderança corporativa exige que líderes eficazes, de alta qualidade e maduros ajudem a criar outros líderes eficazes, de alta qualidade e maduros. O crescimento sustentado do negócio requer...

Sobre os autores

Robert J. Anderson criou o Modelo Universal de Liderança. Ele é presidente do Leadership Circle e cofundador e presidente do Full Circle Group. William A. Adams é cofundador e CEO do Full Circle Group e do Leadership Circle.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
التواصل بفعالية
مستقبل العمل
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
الابتكار
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
خطط لمسيرتك المهنية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
كن متعلمًا ذاتيًا
تنفيذ التدريب التنفيذي
ازرع عقلية النمو
دراسات حالة القيادة التنفيذية
إتقان المهارات الشخصية
فهم الإبداع
قيّم مجموعة مهاراتك
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
فهم التغيير التنظيمي
تغلب على التحديات
خطط واستراتيجيات للنمو
توجيه الناس
النمو الشخصي
قيادة بشكل استراتيجي
مارس التواضع
تقدمي كقائدة نسائية
قيادة بشكل شامل
مناهج القيادة الناشئة
قد بأخلاق
تطوير التحكم الذاتي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
فهم أساليب القيادة
طور الوعي الذاتي
القيادة من خلال التغيير
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
افهم نفسك
كن قابلًا للتوجيه
تعلم من التغذية الراجعة
القيادة التنفيذية
القيادة
تطوير القادة
تقديم الملاحظات
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
قد نفسك
مارس قيادة الخادم
إدارة تأثير قيادتك