تخطي التنقل
Liderança Remota
Livro

Liderança Remota

Como impulsionar os resultados e criar uma comunidade no mundo do trabalho remoto

Amplify, 2021 المزيد...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Quem não gostaria de trabalhar em casa? Você define o seu próprio horário e não tem ninguém em cima para obrigar você a trabalhar mais rápido ou fazer as coisas de forma diferente. Apesar das vantagens, no entanto, estar remoto não é a solução de trabalho perfeita para muitos funcionários. Quem trabalha em casa pode perder oportunidades de avançar, fazer contatos, socializar e se conectar à cultura da empresa. David Pachter, uma autoridade no assunto que trabalha a partir de casa, cobre as desvantagens e os prazeres de se dedicar a um trabalho remoto.

Resumo

O COVID-19 transformou muitas empresas convencionais em empresas de trabalho remoto (TR).

Em março de 2020, a Organização Mundial da Saúde (OMS) anunciou que o vírus COVID-19 emergente havia se tornado uma pandemia perigosa. O vírus mudou o mundo para os trabalhadores. De repente, o Zoom se tornou uma ferramenta essencial, assim como o Google Meet, Slack, Skype, Wi-Fi, smartphones e webcams.

Em todo o mundo, os trabalhadores se transferiram rapidamente dos seus escritórios para suas casas, sabendo que é ali que trabalhariam no futuro próximo. Mas, apesar dessa mudança dramática, o universo não se transformou de repente em um admirável mundo novo. O trabalho remoto (TR) não era um fenômeno novo. Uma pesquisa do LinkedIn indicou que quase 50% dos profissionais já trabalhavam em casa pelo menos um dia por semana e 57% teriam interesse em trabalhar em casa por três dias ou mais por semana.

Embora muitas pessoas tenham feito a transição com pouca dificuldade, o trabalho remoto de fato acabou sendo o grande divisor de águas que as pessoas imaginavam. As empresas não estavam preparadas para que a maioria dos funcionários trabalhasse em casa, e poucos...

Sobre o autor

Além de cofundador e presidente executivo da JumpCrew, David Pachter é cofundador da LocalVox e atua como presidente executivo da YouNow.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
الوظيفة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
كن متعلمًا ذاتيًا
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
قيادة بشكل شامل
قيادة بشكل استراتيجي
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
فهم التعلم التنظيمي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
القيادة خلال الأزمات
فهم أنواع الشخصية
قيّم مجموعة مهاراتك
خلق شعور بالانتماء
التقنيات الناشئة في العمل
إدارة مشاعرك
تغلب على الشك الذاتي
دعم الآخرين
فهم التعلم
إنشاء تجارب تعليمية
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إتقان المهارات الشخصية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة من خلال التغيير
حفّز فريقك
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
فهم أساليب القيادة
كن أصيلاً
كن متدربًا
بناء الأمان النفسي
دعم رفاهية الموظفين
ازرع عقلية النمو
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تنفيذ التدريب التنفيذي
مستقبل العمل
كن قابلًا للتوجيه
التعاون افتراضيًا
تطوير القادة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
القيادة
تنفيذ برامج التدريب
تطوير التحكم الذاتي
مارس التواضع
إرشاد الموظفين
تعزيز ثقافة التعلم
نماذج العمل الجديدة
تقديم ترتيبات عمل مرنة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة تأثير قيادتك
افهم نفسك
طور الوعي الذاتي
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
مارس قيادة الخادم
قد نفسك
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
توجيه الناس