Ignorer la navigation
Liderazgo por algoritmos
Libro

Liderazgo por algoritmos

Harriman House, 2020 plus...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El académico David De Cremer ofrece un debate lógico, estructurado y equilibrado sobre las implicaciones de introducir la IA y los algoritmos en su organización. Dedica el primer tercio del libro a argumentar que la IA es un fuerte e inminente aspirante a director ejecutivo. El resto del libro lo dedica a explicar por qué no va a suceder. Su conclusión, sin embargo, hace eco de un consenso cada vez mayor: las empresas deben combinar las fortalezas de la IA con las humanas. La IA automatizará muchas tareas de personal y de gestión, pero está a millones de años de distancia de sustituir los rasgos vitales y exclusivamente humanos de los grandes líderes.

Resumen

La inteligencia artificial (IA) cambiará la vida, la sociedad y los negocios.

A medida que la IA se convierta en un factor de la sociedad, la vida cotidiana y las operaciones empresariales, seguirá la Ley de Moore: este cambio se acelerará rápidamente, lo que llevará a un futuro irreconocible incluso para 2030. La IA y los algoritmos podrían tomar las riendas de los negocios y tomar todas las decisiones, ya sean rutinarias o estratégicas.

Los algoritmos pueden ser más rápidos e inteligentes que los humanos, pero funcionan sin sentimientos ni empatía. Las máquinas no desarrollarán una conciencia o una intención maligna. Solo pueden tomar el control si los humanos se lo permiten.

Tres ingredientes –datos ubicuos, computación rápida, potente y barata; y almacenamiento de datos a bajo costo– han surgido recientemente, al igual que las mayores hazañas de la IA, como derrotar a los campeones mundiales de Go, aprender a realizar diagnósticos médicos y ayudar en temas jurídicos.

La IA parece estar lista para impulsar las economías mundiales al hacer que las empresas y las personas sean más eficientes y eficaces...

Sobre el autor

El Dr. David De Cremer, galardonado especialista en comportamiento, es rector de la escuela de negocios de la Universidad Nacional de Singapur, donde también es fundador y director del Centro de Tecnología de IA para la Humanidad.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    S. E. hace 3 años
    Entretenida información. Interesante. Gracias
  • Avatar
    A. V. hace 3 años
    Las empresas deben combinar todo con la i.a , con la inteligencia humana,
  • Avatar
    J. H. hace 5 años
    Ameno y descriptivo resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

التمويلات المؤسسية
الموارد البشرية
القيادة
اتخذ قرارات جيدة
الإدارة
التسويق
المبيعات
مهارات مكان العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لنمذجة المخاطر، وطبق خوارز
استخدم الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي، طبق نماذ
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
القيادة التنفيذية
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك