تخطي التنقل
Lidere por Valores
Livro

Lidere por Valores

Os 4 Princípios para o Lucro e a Prosperidade

BenBella, 2021 المزيد...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

Jay Steinfeld, ex-empreendedor do ano da Ernst & Young, é o especialista em marketing de guerrilha cuja startup de garagem se tornou a Blinds.com, atualmente líder mundial no varejo online de persianas personalizadas. Steinfeld oferece várias dicas úteis e explica os seus quatro princípios fundamentais: “Evolução contínua”, “Experimentação radical”, “Expressão sincera” e “Estima pelo que faz”. Steinfeld acredita que essas ideias o ajudaram a superar a tragédia durante o seu caminho para o estrelato empresarial.

Resumo

Os valores essenciais são vitais tanto na vida quanto nos negócios, mas a maioria das pessoas os vivencia apenas da boca para fora.

Os valores fundamentais não recebem a importância que merecem. Nas empresas, eles acabam muitas vezes como chavões não lidos nos quadros de avisos dos refeitórios ou nas últimas páginas dos relatórios anuais. Na vida, os valores centrais são aqueles princípios sólidos que os pais ensinam e líderes religiosos pregam em sermões que muitos congregantes parecem esquecer rapidamente.

Em vez de descartar os valores fundamentais, reconheça que eles são os impulsionadores internos das suas ações mais importantes e determinantes. Os seus valores centrais orientam o que você faz e pensa, e como se apresenta ao mundo. Pondere os seus valores com cuidado e faça a distinção entre aqueles em que você diz acreditar e aqueles segundo os quais realmente vive. Estes constituem a sua bússola moral e a base da sua força interior.

Os “quatro Es” são valores fundamentais sólidos para qualquer pessoa ou organização.

Dado o papel dos valores fundamentais como princípios básicos da vida e da governança corporativa, você precisa ter a certeza de que...

Sobre o autor

Jay Steinfeld, fundador e ex-CEO da Global Custom Commerce, atua em conselhos de empresas e é diretor da empresa pública Masonite. Ele ensina empreendedorismo na Jones Graduate School of Business da Rice University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ضمان جودة الإنتاج
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
حسّن صحتك العقلية
التنقل في المحادثات الصعبة
فهم المشاعر
تقدم في مسيرتك المهنية
تطوير المنظمة
القيادة خلال الأزمات
النجاح كرائد أعمال
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
توجيه الناس
تعاون بإبداع
نماذج العمل الجديدة
القيادة
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تطوير التحكم الذاتي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
توليد الأفكار
تطبيق الابتكار المفتوح
بناء ثقافة شاملة
ابنِ حضورك
التواصل بفعالية
تعزيز التعاون
كن متعلمًا ذاتيًا
تواصل بوضوح
طور الوعي الذاتي
ريادة الأعمال
عش بوعي
إتقان المهارات الشخصية
تحمل المسؤولية الشخصية
كن ذكيًا عاطفيًا
تنمية المرونة
تعزيز تجربة الموظفين
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
ابحث عن المعنى
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
كسب ثقة الناس
الاستفادة من البراعة
خذ وجهات نظر أخرى
تحدي الافتراضات
تحفيز الأداء التنظيمي
احتضان الفشل الذكي
عِش بصحة
حفّز فريقك
النمو الشخصي
السعي نحو التميز
أظهر التعاطف والرحمة
افهم نفسك
تطبيق كايزن
كن قابلًا للتوجيه
فكر علميًا
احتضن التغيير
تبنَّ عادة التعلم
اطرح الأسئلة
تنفيذ المرونة
قد نفسك
إدارة تأثير قيادتك
مارس قيادة الخادم
ابنِ قدرتك على التحمل
طور المثابرة
اكتشف هدفك
تغلب على التحديات
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
كن مبدعًا
احتضان التفكير المتباين
إدارة مشاعرك
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
مارس الامتنان
تعزيز ثقافة التعلم
السعي وراء التعلم مدى الحياة
ازرع الفضول
تعزيز الإبداع
مارس التواضع
دعم الأفكار الجديدة
ازرع عقلية النمو
التنقل في ظل عدم اليقين
التواصل بشفافية
قيادة التحسين المستمر
ازرع الإيجابية
بناء الأمان النفسي
كن أصيلاً
تعزيز ثقافة الابتكار
احتضن التحديات
الابتكار
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز تحمل الفشل
تحديد القيم الأساسية
تعزيز التواصل المفتوح
شجع على التجريب