تخطي التنقل
Make Your Mark
Book

Make Your Mark

The Creative’s Guide to Building a Business with Impact

Amazon Publishing, 2014 المزيد...

Buy the book


Editorial Rating

8

Recommendation

Editor Jocelyn K. Glei gathers essays identifying vital traits that creative professionals or “makers” need to build and lead successful companies. Twenty-one contributing entrepreneurs explain the qualities necessary for good leadership. The main sections address the importance of having a clear business purpose, the challenges of building a product and brand, the necessity of connecting with customers, and the need for creatives to become leaders. Glei offers lists, questions and exercises to help creative entrepreneurs learn to manage and to help them make the transition from makers to leaders. Each brief contribution provides busy professionals with digestible, applicable concepts and memorable stories. Four sections focus on these major areas, but just reading individual chapters as standalones can provide usable insights. Their ideas can revitalize an established company and lay a foundation of self-reflection for emergent entrepreneurs. getAbstract recommends Glei’s compilation to entrepreneurs, self-employed makers and executives in all creative fields.

Summary

“Defining Your Purpose”

As you leverage your creative work into a commercial venture, remember that a successful company does not exclusively seek profits or focus on products. A “purpose-driven” business wants to solve problems and “change the world” for the better. Pinpointing your firm’s purpose requires answering four questions: What does the world yearn for? What are your organization’s specific abilities? “Who has the company timelessly been? And who must it fearlessly become?” Use these questions to role-play, tell stories and become introspective.

These questions are equally relevant to seeking your personal purpose: What do you contribute to the world? What can you do that no one else can? Who are you at your finest? “Who must you fearlessly become?” Forget the ideas you have about yourself. Finding a purpose is not for ego building, but for identifying your core concerns. Use this exercise to arrive at a clear personal statement. A purpose reveals “emotionally intelligent stories” that communicate your goals.

“Why?”

As businesses evolve they must avoid remaining stuck in their established beliefs and patterns. Ask “why” your audience members...

About the Authors

Former global management editor at Flavorpill and founding editor of 99U, Jocelyn K. Glei also edited Manage Your Day-to-Day, and Maximize Your Potential.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قيادة التسويق الرقمي
Enhance Cybersecurity
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
Execute Digital Operations
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة ابتكار المنتج
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
Strengthen Team Collaboration
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
افهم نفسك
التواصل بشكل استراتيجي
حفّز فريقك
توليد الطلب
نموذج واختبار الأفكار
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
تعزيز تجربة العملاء
Drive Team Performance
احتضن التغيير
تحديد أهداف العمل
مارس قيادة الخادم
تحديد رؤية المنتج
تعزيز ثقافة الابتكار
كن أصيلاً
مارس التواضع
تعزيز مرونة الفريق
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
إدارة للأعلى
تعزيز تحمل الفشل
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
القيادة خلال الأزمات
Manage People and Talent
الإدارة
Foster Team Culture
توليد الأفكار
فهم الإبداع
كسب ثقة الناس
تعزيز الإبداع
بناء الأمان النفسي
قيادة التغيير بدون سلطة
كن مبدعًا
قيادة بشكل شامل
تعزيز التواصل المفتوح
الاستفادة من البراعة
فهم أساليب القيادة
شجع على التجريب
إدارة تأثير قيادتك
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
إنشاء توافق المنتج مع السوق
Build Security Culture
قد نفسك
تعزيز التركيز على العميل
تطوير منتجات مبتكرة
ابحث عن المعنى
تنفيذ المرونة
ابتكر نماذج الأعمال
Navigate Leadership Challenges
قيادة تطوير المنتج
اكتشف هدفك
التواصل مع الغرض المؤسسي
ابتكر بشكل استراتيجي
تحدي الافتراضات
الابتكار
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تقديم خدمة استثنائية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
ازرع عقلية النمو
ازرع الفضول
القيادة التنفيذية
تطبيق التفكير التصميمي
القيادة
القيادة من خلال التغيير
اطرح الأسئلة
Practice Transformational Leadership
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
التواصل بشفافية