Saltar la navegación
Management Tips 2
Libro

Management Tips 2

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Reverté Management (REM), 2023 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Visión general
  • Para principiantes
  • Por expertos

Reseña

Para gestionar con eficacia una carrera profesional se requiere adquirir y mejorar habilidades en diversas áreas del conocimiento, tanto a nivel personal como para la interacción con la plantilla de su empresa. En este libro, Harvard Business Review, una publicación especializada en gestión empresarial, ofrece una serie de útiles consejos sobre la autogestión y la gestión de equipos desde diversas perspectivas propuestas por expertos del mundo de los negocios con la finalidad de que, tanto si usted inicia, es freelance o líder de empresa, logre mejores resultados en sus emprendimientos y que las relaciones con su equipo sean mejores y más fructíferas.

Resumen

Reconozca sus motivos, valores y capacidades porque serán su guía de vida.

Es normal que a veces le asalten dudas sobre la manera en que conduce su carrera o la percepción que los demás puedan tener de usted. Dudas que ocasionan ansiedad, especialmente si lidera o trabaja en equipo. Esto puede afectar su confianza y eficiencia, por lo que es necesario replantear sus motivos y visiones profesionales y de vida. Reflexione, priorice y formule un sistema de conceptos que le funcione como una guía que le indique el lugar del que está partiendo y las posibles rutas del destino al que quiere llegar.

Pida a personas cercanas su opinión y así podrá valorar si su visión es o no realista. Recurrir a esta guía le permitirá recuperar la confianza en momentos de duda o ante ciertos desafíos. Por ejemplo, si debe motivar a su equipo ante un reto complicado, muestre confianza y empatía, explique con claridad el desafío y la manera de enfrentarlo. Sea optimista y señale los logros ya hechos. Esto dará seguridad al equipo tanto como a usted.

Estructure el uso del tiempo, programando en el día pausas para analizar sus prioridades. Piense qué decisiones serían las...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación afiliada a la Harvard Business School que publica temas de relevancia para la gestión en el medio empresarial.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    جذب وتوظيف المواهب
    كن ذكيًا عاطفيًا
    تطوير الثقافة المالية، تحليل بيانات الأرباح والخسا
    تطوير منتجات مبتكرة
    التحول الرقمي
    تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
    ريادة الأعمال
    توليد وتأهيل العملاء المحتملين
    الموارد البشرية
    اتخذ قرارات جيدة
    إدارة التغيير
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    الإدارة
    خطط واستراتيجيات مبيعاتك
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المبيعات
    البحث عن وظيفة
    فهم الابتكار
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
    كسب ثقة الناس
    تحديد احتياجاتك التنموية
    العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
    كن أكثر تكيفًا
    التواصل بفعالية
    احتضن التغيير
    قد بأخلاق
    قيادة بشكل استراتيجي
    إدارة حدود الفريق
    إتقان المهارات الشخصية
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    خذ وجهات نظر أخرى
    فهم أساليب القيادة
    تقدمي كقائدة نسائية
    اطرح الأسئلة
    تحديد القيم الأساسية
    تحديد الأدوار
    تطوير القادة
    تعزيز تجربة الموظفين
    القيادة من خلال التغيير
    خطة للتقاعد
    تطبيق التفكير التصميمي
    طور مهاراتك في التفكير
    شارك في تشكيل الوظيفة
    التنقل في سياسات المكتب
    تعزيز تحمل الفشل
    حدد أهدافك المهنية
    اتخاذ القرارات الجماعية
    توجيه الناس
    تنمية المرونة
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    عزز تركيزك
    إدارة علاقات الموظفين
    إدارة التوتر
    إدارة للأعلى
    تحدي الافتراضات
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    تسهيل المناقشات
    القيادة خلال الأزمات
    التعاون الرئيسي
    تعزيز ثقافة التعلم
    ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
    إدارة سمعتك الشخصية
    حفز نفسك
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    مارس الرعاية الذاتية
    دعم الآخرين
    فهم أنواع الشخصية
    كن أصيلاً
    بناء ثقافة شاملة
    عِش بصحة
    حدد الحدود
    حدد أهداف الفريق
    تحمل المسؤولية الشخصية
    بناء رؤية مشتركة
    بناء الثقة
    بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
    تنمية الانضباط الذاتي
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    فهم الثقافة التنظيمية
    عش بصحة جيدة
    قيّم مجموعة مهاراتك
    كن أكثر إنتاجية
    التواصل بشفافية
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    تعلم من التغذية الراجعة
    أظهر التعاطف والرحمة
    إدارة الفرق والأقسام
    مارس الامتنان
    مارس اليقظة الذهنية
    الوظيفة
    طور المثابرة
    القيادة التنفيذية
    تسهيل توليد الأفكار الجماعية
    النمو الشخصي
    توليد الأفكار
    استمع جيدًا
    إدارة مشاعرك
    خلق شعور بالانتماء
    احتضن التحديات
    تحسين أداء الفريق
    القيادة
    تغلب على متلازمة المحتال
    خطط لمسيرتك المهنية
    حل المشكلات
    ابنِ حضورك
    ازرع الإيجابية
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    احتضان الفشل الذكي
    عزز مجموعة مهاراتك
    عش بوعي
    المهارات الناعمة
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    فهم ديناميكيات الفريق
    إدارة تأثير قيادتك
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    ابحث عن المعنى
    تقدم في مسيرتك المهنية
    كن متدربًا
    كن متعلمًا ذاتيًا
    شجع على التجريب
    قيادة بشكل شامل
    إدارة فرق المبيعات
    ابنِ قدرتك على التحمل
    دعم الأفكار الجديدة
    اكتشف هدفك
    إدارة تواصل الفريق
    كن قابلًا للتوجيه
    ازرع الفضول
    تطوير التحكم الذاتي
    التنقل في ظل عدم اليقين
    تغلب على التحديات
    طور الوعي الذاتي
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    تعزيز التعاون
    الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
    بناء تماسك الفريق
    احتضان التفكير المتباين
    قد نفسك
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    تبنَّ عادة التعلم
    طور علامتك التجارية الشخصية
    تعزيز التواصل المفتوح
    تعلم من التجربة
    مارس التواضع
    فهم الإبداع
    بناء الأمان النفسي
    حسّن صحتك العقلية
    مارس قيادة الخادم
    تعزيز ثقافة الابتكار
    ازرع عقلية النمو
    حفّز فريقك
    افهم نفسك
    تغلب على الشك الذاتي
    السعي وراء التعلم مدى الحياة
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    تعاون بإبداع
    الابتكار
    تعزيز الإبداع
    كن مبدعًا