跳过导航
Management Tips
Libro

Management Tips

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Reverté Management (REM), 2022 更多详情

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Para principiantes
  • Por expertos

Reseña

En el competitivo mundo empresarial actual, la gestión efectiva es clave para el éxito. Con la autoridad de reconocidos expertos en la materia, esta obra de Harvard Business Review Press recopila y aborda una amplia gama de temas cruciales, desde el liderazgo inspirador hasta las estrategias de gestión del cambio, proporcionando consejos prácticos y herramientas probadas para impulsar el rendimiento organizacional. Descubra cómo maximizar su potencial de liderazgo para poder llevar a su equipo hacia el éxito en este útil manual de gestión.

Resumen

El desarrollo de la carrera profesional involucra asumir la responsabilidad de la autogestión en diversas áreas.

Las siguientes son algunas maneras para aprovechar mejor el tiempo, aumentar la productividad, el rendimiento y la calidad del trabajo, ser más optimista, proactivo y ampliar los horizontes profesionales:

  • Conciencia del tiempo Organizar el ritmo de trabajo priorizando la importancia de las tareas en vez de la cantidad. Resolver primero las tareas importantes y realizar tareas similares a la vez. Organizar reuniones por bloques y cancelar las reuniones que no hacen avanzar proyectos. 

  • Trabajar con los errores – Asumir los errores, hacer los cambios pertinentes y no dejar de tomar riesgos. Perseverar frente a los errores y confiar en la propia intuición. Acudir a las personas indicadas para cada decisión, buscando diversidad en las opiniones y pidiendo retroalimentación constantemente. Tener una disposición para cambiar de opinión, actuar con humildad y evitar aferrarse demasiado a las propias opiniones para redirigir el rumbo.

  • Rendimiento...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación dedicada a la investigación empresarial que tiene la misión de mejorar la práctica de la gestión en un mundo cambiante.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 3 años
    El liderazgo no se trata sólo de mandar o dar ordenes, hay que tener en cuenta que una persona se hace líder es por su experiencia más que su propio conocimiento. Al unirse la experiencia personal con la experiencia grupal, se consolida un equipoque evoluciona cada segundo con ideas concretas y resultados positivos sin mal entender que no se van a cometer errores; un líder debe dar la sensación de seguridad y amabilidad entre su equipo.

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    كن ذكيًا عاطفيًا
    كن أكثر تكيفًا
    بناء الثقة
    التواصل بفعالية
    تحويل العملاء المحتملين
    تطوير منتجات مبتكرة
    تطوير المنظمة
    طور مهاراتك في التفكير
    التحول الرقمي
    ريادة الأعمال
    الموارد البشرية
    قيادة التخطيط التشغيلي
    عِش بصحة
    اتخذ قرارات جيدة
    إدارة التغيير
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    إدارة المخاطر
    الإدارة
    التسويق
    إتقان المهارات الشخصية
    خطط واستراتيجيات مبيعاتك
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المبيعات
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
    فهم المنظمات
    كن أصيلاً
    كن مبدعًا
    استخدم تخطيط السيناريو
    تطبيق الابتكار المفتوح
    تطوير القادة
    استراتيجية التسويق الرئيسية
    التنقل في ظل عدم اليقين
    ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
    القيادة من خلال التغيير
    الاستفادة من البراعة
    إدارة ابتكار المنتج
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    خلق شعور بالانتماء
    اتخاذ القرارات الجماعية
    التواصل بشكل استراتيجي
    تعزيز مشاركة الموظفين
    تسهيل المناقشات
    إدارة علاقات الموظفين
    حدد أهداف الفريق
    فهم أساليب القيادة
    توجيه الناس
    عقد اجتماعات فعالة
    إدارة حسابات العملاء
    تنظيم الابتكار
    فهم الابتكار
    إدارة حدود الفريق
    التعاون الرئيسي
    الاحتفاظ بالعملاء
    تحديد معايير الأداء
    فهم أنواع الشخصية
    تبنَّ عادة التعلم
    تقدمي كقائدة نسائية
    كن قابلًا للتوجيه
    إجراء مراجعات الأداء
    حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
    تعزيز تجربة العملاء
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    استفد من نقاط قوتك
    إدارة العلاقات بعد البيع
    دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
    تحديد احتياجاتك التنموية
    ابتكر بشكل استراتيجي
    قيادة بشكل شامل
    إدارة التوتر
    إدارة تواصل الفريق
    المهارات الناعمة
    التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
    المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
    قد بأخلاق
    فهم الدوافع
    تنمية الانضباط الذاتي
    التنقل في سياسات المكتب
    فهم ديناميكيات الفريق
    العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
    عش بصحة جيدة
    ازرع الإيجابية
    احتضن التحديات
    الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
    إدارة مشاعرك
    تحسين أداء القوى العاملة
    تغلب على متلازمة المحتال
    بناء تماسك الفريق
    ابنِ حضورك
    تحفيز الأداء التنظيمي
    تعزيز تجربة الموظفين
    حدد الحدود
    بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
    تقديم خدمة استثنائية
    تعزيز مرونة الفريق
    إدارة سمعتك الشخصية
    إدارة وقتك
    مارس الرعاية الذاتية
    فكر بشكل استراتيجي
    قيّم مجموعة مهاراتك
    كن متعلمًا ذاتيًا
    طور المثابرة
    عزز مجموعة مهاراتك
    القيادة التنفيذية
    حسّن صحتك العقلية
    تنمية المرونة
    قيادة بشكل استراتيجي
    مارس اليقظة الذهنية
    تعزيز تحمل الفشل
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    بناء عادات مفيدة
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    ابحث عن المعنى
    تعزيز ثقافة الابتكار
    تعزيز التواصل المفتوح
    التنقل في الحياة المهنية كامرأة
    خطط بشكل استراتيجي
    السعي وراء التعلم مدى الحياة
    ابنِ قدرتك على التحمل
    احتضان الفشل الذكي
    القيادة
    إدارة الفرق والأقسام
    طور الوعي الذاتي
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    تعزيز التركيز على العميل
    تجنب التسويف
    شجع على التجريب
    اكتشف هدفك
    تعزيز التعاون
    القيادة خلال الأزمات
    إدارة تأثير قيادتك
    شارك في تشكيل الوظيفة
    تغلب على الشك الذاتي
    حدد أهدافك المهنية
    إدارة الأداء
    تغلب على التحديات
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    تطوير التحكم الذاتي
    ضمان استمرارية الأعمال
    حفّز فريقك
    افهم نفسك
    بناء الأمان النفسي
    قد نفسك
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    تقديم الملاحظات
    الوظيفة
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    الابتكار
    إدارة الأزمات
    تقدم في مسيرتك المهنية
    إدارة فرق المبيعات
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    خطط لمسيرتك المهنية
    مارس قيادة الخادم
    مهارات مكان العمل
    كن أكثر إنتاجية
    تحسين أداء الفريق
    النمو الشخصي
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،