انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Manual de T&D para a Era Digital

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Manual de T&D para a Era Digital

ATD,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Construa uma força de trabalho para a era digital à prova de futuro.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Importante

Recomendação

Mudanças tecnológicas radicais têm o potencial de desencadear uma crise nos empregos, explica o especialista em aprendizagem Brandon Carson. Será que a sua empresa pode desenvolver uma força de trabalho capaz de fazer frente a esta tendência? Para responder “sim”, você precisa gerar novas abordagens para a aprendizagem corporativa – e reimaginar a própria natureza do trabalho.

Resumo

A convergência tecnológica exige que você repense o seu T&D.

Em menos de meio século, os desenvolvimentos tecnológicos ajudaram a conectar quase todas as pessoas no planeta – uma convergência massiva que altera dramaticamente a experiência humana e o futuro do trabalho. A era digital requer aceleração rápida e maior complexidade das empresas. Para prosperar, as organizações devem redefinir radicalmente a forma como veem o trabalho e como se envolvem com os talentos.

Apesar dos aumentos nos dados, da redução dos custos de computação e do ritmo acelerado da inovação e evolução tecnológica, as organizações costumam confiar em abordagens desatualizadas para o aprendizado corporativo. A sua nova estratégia de treinamento e desenvolvimento (T&D) deve permitir que a sua empresa se adapte às mudanças tecnológicas. Comece identificando o propósito da sua empresa – que define a sua declaração de missão – e elabore um documento delineando a sua visão para o sucesso de longo prazo.

A rápida urbanização e os avanços tecnológicos estão impulsionando a mudança nos negócios.

Três fatores desencadeiam a necessidade de mudanças generalizadas nas estratégias de ...

Sobre o autor

O estrategista em aprendizagem inovadora Brandon Carson também escreveu Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
طور مهاراتك في التفكير
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
ريادة الأعمال
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التعويضات
إدارة المخاطر
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التعاون الرئيسي
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم الابتكار
فهم المنظمات
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
توظيف المواهب المتنوعة
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
إنشاء مسارات مهنية
تصميم هياكل الحوافز
تحديد الفجوات في المهارات
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إدارة المخاطر الرقمية والأخلاقيات، تقييم عوامل الم
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
تبنَّ عادة التعلم
خطط بشكل استراتيجي
مكافأة مساهمات الموظفين
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
اتجاهات سوق العمل
تنفيذ برامج التدريب
إدارة الأداء
تعزيز الشمول العصبي
السعي وراء التعلم مدى الحياة
فكر بشكل استراتيجي
استخدم تخطيط السيناريو
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
التواصل بشكل استراتيجي
اكتشف الاتجاهات الثقافية
دعم التنقل الداخلي
فهم السلوك البشري
فهم التعلم التنظيمي
تطوير المنظمة
ابحث عن المعنى
تنفيذ البنية التحتية الرقمية، تركيب حلول بنية تحتي
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة المواهب
تشكيل الثقافة التنظيمية
دعم الأفكار الجديدة
ازرع الفضول
طور الوعي الذاتي
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
احتضن التحديات
احتضن التغيير
قد نفسك
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
تغلب على التحديات
دعم الصحة النفسية للموظفين
بناء تماسك الفريق
ازرع عقلية النمو
شجع على التجريب
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
إدارة علاقات الموظفين
وضع المواهب بشكل استراتيجي
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
تنفيذ برامج التدريب
القيادة
إتقان الأدوات الرقمية
حفّز فريقك
إنشاء استراتيجية توظيف
تعزيز مشاركة الموظفين
القيادة التنفيذية
القيادة خلال الأزمات
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
إدارة الأزمات
إتقان المهارات الشخصية
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
فهم التغيير التنظيمي
مهارات مكان العمل
جذب وتوظيف المواهب
بناء والحفاظ على الرفاهية
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
خلق شعور بالانتماء
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
الموارد البشرية
الاستفادة من البراعة
عِش بصحة
إدارة التغيير
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
كن أكثر تكيفًا
توجيه الناس
التعاون عبر الوظائف
التعاون افتراضيًا
تطوير القادة
تعزيز مرونة الفريق
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
القيادة من خلال التغيير
مارس قيادة الخادم
تعزيز الإبداع
كن متعلمًا ذاتيًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
مارس التواضع
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
كن مبدعًا
تنمية المرونة
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
شارك في تشكيل الوظيفة
تعزيز ثقافة التعلم
عش بصحة جيدة
اكتشف التحولات المجتمعية
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
ابتكر بشكل استراتيجي
تعاون بإبداع
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
دعم رفاهية الموظفين
فهم التعلم
التقنيات الناشئة في العمل
قياس تأثير التعلم والتطوير
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
بناء الأمان النفسي
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
نماذج العمل الجديدة
مستقبل العمل
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تقديم ترتيبات عمل مرنة
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
الاحتفاظ بالموظفين
تعزيز التعاون
إنشاء تجارب تعليمية
التحول الرقمي
تعزيز تجربة الموظفين
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
تأثير التكنولوجيا على العمل
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير