تخطي التنقل
Más allá de lo medible
Libro

Más allá de lo medible

El gran impacto de las pequeñas cosas

Empresa Activa, 2017 المزيد...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Visión general
  • Inspirador

Reseña

Una cultura organizacional justa es imprescindible para el éxito de las empresas. Construirla requiere compromiso y honestidad por parte de todos los miembros. En Más allá de lo medible, la prestigiosa consultora empresarial Margaret Heffernan expone las bases para conformar equipos proactivos y comprometidos dispuestos a dar lo mejor de sí. Con prácticos ejemplos, muestra cómo los pequeños hábitos y la calidad de las relaciones cotidianas construyen el capital social que distingue a las compañías más exitosas. getAbstract recomienda este manual a directores ejecutivos, jefes de equipo, líderes de proyecto y a todos aquellos interesados en optimizar la operación de su equipo de trabajo.

Resumen

Eliminar los miedos

La cultura organizacional de una empresa es determinante para su éxito. Muchas compañías invierten grandes sumas en programas parar formar una cultura organizacional adecuada, pero los resultados son generalmente poco satisfactorios. Esto se debe a que no consideran que la cultura organizacional justa se construye desde los pequeños hábitos, las relaciones y elecciones de todos los miembros de la compañía, sin importar su posición jerárquica. Para lograr una cultura empresarial apropiada es necesario promover la expresión libre y comprometida de todos los integrantes del equipo.

La cultura organizacional justa se inspira en la industria de la aviación. Para hacer los mecanismos de seguridad más eficientes, se crearon organizaciones con jerarquías más flexibles, en las que se imponía la autocrítica rigurosa a todos los niveles con el fin de garantizar la seguridad en los controles. La industria de la salud también innovó en las culturas justas. Estas exigen que todos los miembros estén en posibilidad de señalar errores, estar al tanto de los procesos y los diagnósticos, y hacer propuestas.

La conformación de cultura empresarial justa exige ...

Sobre la autora

Margaret Heffernan ha recibido numerosos premios como productora de la BBC. Es consultora empresarial y autora de libros de negocios.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    N. C. hace 6 años
    "Los conflictos deben transformarse en procesos creativos que aseguren la optimización de todos los procesos.", la importancia de los conflictos, dejar de verlos como problemas de relacionamiento con los compañeros de equipo.
  • Avatar
    V. A. hace 6 años
    Ya se plantea que el trabajo en casa es una buena alternativa
  • Avatar
    J. P. hace 7 años
    Derrumbar muros, las críticas constructivas, la humildad para recibir y brindar ideas para mejorar los procesos es la característica de los verdaderos líderes.

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قد نفسك
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تعاون بإبداع
ازرع الفضول
إتقان المهارات الشخصية
تقديم ترتيبات عمل مرنة
مارس اليقظة الذهنية
فهم الإبداع
بناء والحفاظ على الرفاهية
فوّض بفعالية
تعزيز ثقافة السلامة
تنفيذ المرونة
كن أكثر إنتاجية
تعزيز تجربة الموظفين
احصل على اللياقة البدنية
كن مبدعًا
الابتكار
تعزيز ثقافة التعلم
اتخاذ القرارات الجماعية
خذ وجهات نظر أخرى
حفّز فريقك
المهارات الناعمة
بناء تماسك الفريق
ازرع الإيجابية
حسّن صحتك العقلية
أظهر التعاطف والرحمة
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تحديد القيم الأساسية
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
القيادة التنفيذية
تعزيز الإبداع
خلق شعور بالانتماء
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
القيادة
ازرع عقلية النمو
تشكيل الثقافة التنظيمية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
فهم الثقافة التنظيمية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز ثقافة الابتكار
بناء ثقافة شاملة
شجع على التجريب
تعزيز التعاون
تعزيز تحمل الفشل
قيادة بشكل شامل
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس التواضع
بناء الأمان النفسي
مارس قيادة الخادم
تعزيز التواصل المفتوح