Libro
Mejore su lugar de trabajo
Las 7 claves para tener una organización emocionalmente inteligente
انقر بزر الماوس الأيمن على الكود لنسخ الصورة.
ملاحظة: في بوابة ASP، الرابط خلف الكود خاص بالبوابة!
Reseña
Los trabajadores felices hacen compañías exitosas. Tal es la conclusión de la investigación de Steven J. Stein. Gran parte de la información de su libro se basa en los resultados de sus propias encuestas. Stein ayudó a elaborar la “Evaluación de la Inteligencia Emocional Organizativa” (EIEO), que examina la inteligencia emocional global de una compañía y sus divisiones. Stein sugiere medirla frecuentemente y lista siete pasos para mejorarla. Stein tiene extensa experiencia en el campo y ofrece su pericia empresarial en un tono informal. getAbstract recomienda esta guía a gerentes de recursos humanos y líderes empresariales que deseen enfatizar la inteligencia emocional en sus empresas.
Resumen
Sobre el autor
El Dr. Steven J. Stein es presidente del consejo de administración de Multi-Health Systems Inc., una importante editorial canadiense que publica evaluaciones.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة المخاطر
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
كن أكثر إنتاجية
إدارة حدود الفريق
إدارة للأعلى
تعزيز شمولية مجتمع الميم
توظيف المواهب المتنوعة
تطوير التحكم الذاتي
تعزيز ثقافة السلامة
زيادة وعيك الثقافي
القيادة من خلال التغيير
بناء والحفاظ على الرفاهية
ازرع الفضول
تحديد القيم الأساسية
إدارة تأثير قيادتك
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تشكيل الثقافة التنظيمية
احتضن التغيير
تعزيز مرونة الفريق
القيادة التنفيذية
ابحث عن المعنى
تعزيز ثقافة الابتكار
قد نفسك
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
اتخاذ القرارات الجماعية
افهم نفسك
كن أصيلاً
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
ازرع الإيجابية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة علاقات الموظفين
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز الشمولية بين الجنسين
تعزيز الشمول العصبي
أظهر التعاطف والرحمة
فهم الثقافة التنظيمية
إدارة الفرق والأقسام
تعزيز الشمولية بين الأجيال
المهارات الناعمة
فهم السلوك البشري
طور الوعي الذاتي
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
إرشاد الموظفين
مارس التواضع
تقديم ترتيبات عمل مرنة
حدد الحدود
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة التعويضات
التعاون عبر الوظائف
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
التعاون الرئيسي
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
القيادة
بناء الأمان النفسي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
دعم رفاهية الموظفين
بناء رؤية مشتركة
توجيه الناس
ازرع عقلية النمو
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
فهم ديناميكيات الفريق
خلق شعور بالانتماء
قيادة بشكل شامل
تعزيز مشاركة الموظفين
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كن قابلًا للتوجيه
إدارة فرق المبيعات
الاحتفاظ بالموظفين
مكافأة مساهمات الموظفين
تحديد الأجر العادل
فهم المشاعر
دعم التنوع
تعزيز الشمول العرقي
بناء ثقافة شاملة
تعزيز التواصل المفتوح
تحسين أداء الفريق
إدارة مشاعرك
تطوير القادة
تعزيز تجربة الموظفين
مارس قيادة الخادم
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تعزيز التعاون
حدد أهداف الفريق
بناء تماسك الفريق
حفّز فريقك
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
كن ذكيًا عاطفيًا
Comentarios sobre este resumen