LearnHub getAbstract
Move Fast and Fix Things
A review of

Move Fast and Fix Things

The Trusted Leader's Guide to Solving Hard Problems

Frances Frei and Anne Morriss • Harvard Business Review Press • 2023
ناقش

Productive Change

by David Meyer

Focus on excellence (and fast!) and effective change management.

In its early days, Facebook popularized the evocative phrase “move fast and break things.” This suggests that a company can’t innovate or progress without causing damage, and it implies that progress, by its nature, is destructive. Harvard Business School professor Frances Frei and Leadership Consortium founder Anne Morriss — also the co-authors of Uncommon Service and Unleashed — disagree with that ethos. They argue that great leaders move expeditiously into the future and fix problems as they earn their people’s trust. Speed is good; destruction is not.

Repair things

Good leaders move fast while striving to make repairs. They take responsibility for their customers, employees, investors, and other stakeholders. Thus, the authors say, the appropriate slogan for an innovative 21st-century company is “move fast and fix things.” Leaders must move forward with “accelerating excellence,” constantly raising their company’s value for everyone.

Comment on this review

More on this topic

By the same authors

Uncommon Service
Review

Frances Frei and Anne Morriss

Uncommon Service

How to Win by Putting Customers at the Core of Your Business
Unleashed
Review

Frances Frei and Anne Morriss

Unleashed

The Unapologetic Leader’s Guide to Empowering Everyone Around You

    Learners who read this also read

    Leading with Grit and Grace
    Review

    Ashleigh Walters

    Leading with Grit and Grace

    A Journey in Organizational Culture Change
    Step Up, Step Back
    Review

    Elsbeth Johnson

    Step Up, Step Back

    How to Really Deliver Strategic Change in Your Organization
    Fast Forward
    Book

    Elspeth J. Murray and Peter R. Richardson

    Fast Forward

    Organizational Change in 100 Days
    The Friction Project
    Review

    Robert I. Sutton and Huggy Rao

    The Friction Project

    How Smart Leaders Make the Right Things Easier and the Wrong Things Harder
    Stragility
    Book

    Lisa Hillenbrand

    Stragility

    Excelling at Strategic Changes
    Reinvent
    Book

    Fred Hassan

    Reinvent

    A Leader’s Playbook for Serial Success

      Related Skills

      تقدم في مسيرتك المهنية
      كن ذكيًا عاطفيًا
      كن أكثر تكيفًا
      الوظيفة
      التواصل بفعالية
      تطوير منتجات مبتكرة
      تطوير المنظمة
      التحول الرقمي
      ريادة الأعمال
      Execute Digital Operations
      الموارد البشرية
      قد بأخلاق
      قيادة التخطيط التشغيلي
      قيادة بشكل استراتيجي
      عِش بصحة
      اتخذ قرارات جيدة
      إدارة الاتصالات المؤسسية
      إدارة الفرق والأقسام
      الإدارة
      التسويق
      التعاون الرئيسي
      إتقان المهارات الشخصية
      Navigate Leadership Challenges
      النمو الشخصي
      المهارات الناعمة
      Strengthen Team Collaboration
      مهارات مكان العمل
      تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
      قد نفسك
      تعزيز مشاركة الموظفين
      تسهيل توليد الأفكار الجماعية
      إدارة علاقات الموظفين
      إدارة تأثير قيادتك
      التواصل مع الغرض المؤسسي
      التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
      مارس التواضع
      ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
      ازرع الإيجابية
      كن مبدعًا
      كسب ثقة الناس
      فهم التفاوتات النظامية
      بناء تماسك الفريق
      احتضان التفكير المتباين
      التأثير على الآخرين
      Foster Team Culture
      تعزيز التواصل المفتوح
      Manage People and Talent
      تعزيز تجربة الموظفين
      تعزيز مرونة الفريق
      احتضن التغيير
      قيادة التحسين المستمر
      تعزيز التعاون
      إدارة التغيير
      تحمل المسؤولية الشخصية
      التواصل بشكل استراتيجي
      تعزيز تحمل الفشل
      اتخاذ القرارات الجماعية
      Drive Team Performance
      حفّز فريقك
      كن أصيلاً
      دعم الأفكار الجديدة
      التواصل بشفافية
      ازرع عقلية النمو
      مارس قيادة الخادم
      توظيف المواهب المتنوعة
      بناء الأمان النفسي
      تنظيم الابتكار
      تعزيز التركيز على العميل
      تنفيذ المرونة
      شجع على التجريب
      القيادة من خلال التغيير
      ابتكر بشكل استراتيجي
      تشكيل الثقافة التنظيمية
      تعزيز الشمولية بين الأجيال
      الاستفادة من البراعة
      تعزيز شمولية مجتمع الميم
      القيادة
      كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
      تتبع تقدم التنوع والشمول
      تجرأ على أن تكون ضعيفًا
      قيادة التغيير بدون سلطة
      تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
      زيادة وعيك الثقافي
      تعزيز ثقافة الابتكار
      Practice Transformational Leadership
      تعزيز الشمول العصبي
      خذ وجهات نظر أخرى
      المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
      الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
      الابتكار
      دعم التنوع
      القيادة التنفيذية
      تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
      التواصل بشكل شامل
      تعزيز الشمول العرقي
      خلق شعور بالانتماء
      تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
      تعزيز الشمولية بين الجنسين
      قيادة بشكل شامل
      بناء ثقافة شاملة