Skip navigation
Mutig führen
Buch

Mutig führen

Mehr Mut. Weniger Angst. Bessere Entscheidungen für inklusive Führung.



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Systematisch
  • Inspirierend

Rezension

Viele Führungskräfte nehmen sich wenig Zeit, darüber nachzudenken, ob ihr Führungsstil inklusiv ist. Das kann schwerwiegende Folgen für das Unternehmen haben, warnt Führungskräftecoach David McQueen. Er rät Führungskräften, die Mitarbeitenden zu ermächtigen und Systeme zu schaffen, die den Bedürfnissen aller gerecht werden. Und den passenden Führungsstil liefert er gleich mit: die Brave-Leadership-Methode. Sie soll helfen, Entscheidungen zu treffen, Krisen zu begegnen, sich Veränderungen anzupassen, zukunftsorientiert zu denken und ethisch zu handeln. Lesenswert für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Eine Führungskraft muss mehr als nur managen können. Sie sollte andere inspirieren und ermächtigen.

Viele Menschen haben ein enges Verständnis davon, was Führung bedeutet. Die Wirkung einer Führungsperson geht weit über das bloße Managen am Arbeitsplatz hinaus. Gute Führungskräfte begleiten und inspirieren andere, sei es bei kommunalen Projekten, beim Sport oder in Glaubensgemeinschaften.

Führung ist nicht auf das Handeln einer einzelnen Person beschränkt. Auch Gruppen, die informell oder formell zusammenarbeiten, können durch ihre Tätigkeiten eine Führungsrolle übernehmen. Egal ob Einzelperson oder kollektive Führung, der Kontext ist entscheidend: Um zu führen, müssen Sie über ein klares Verständnis der Normen und Werte eines Unternehmens verfügen, daneben müssen Sie auch externe Faktoren wie die gesellschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen kennen – also alles, was potenziell Einfluss auf die angestrebten Ziele hat. Führungspersonen brauchen auch eine Anhängerschaft: Menschen, die von der Unternehmensvision überzeugt sind und sich bewusst und mit vollem Einsatz für ihre Verwirklichung einsetzen.

Führungskräfte sollten inklusiv agieren. Inklusive Führung...

Über den Autor

David McQueen ist Führungskräftecoach und Mitgründer von Q Squared Ltd, einem Unternehmen für berufliche Weiterbildung. Er schreibt Blogs zum Thema Kulturwandel und ist Gastgeber des David McQueen Podcast.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
عدم المساواة
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
تحدي الافتراضات
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس الرعاية الذاتية
تعزيز التركيز على العميل
فهم التفاوتات النظامية
كن مبدعًا
احتضن التغيير
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
تغلب على التحديات
خطط بشكل استراتيجي
تشكيل الثقافة التنظيمية
دعم رفاهية الموظفين
كن أكثر تكيفًا
دعم الأفكار الجديدة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
دعم الصحة النفسية للموظفين
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
حفّز فريقك
تعزيز الإبداع
تنمية الانضباط الذاتي
تعزيز ثقافة التعلم
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
ابنِ قدرتك على التحمل
التواصل بشفافية
شجع على التجريب
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
كن أصيلاً
حل المشكلات
كن متعلمًا ذاتيًا
ابتكر بشكل استراتيجي
خذ وجهات نظر أخرى
تحمل المسؤولية الشخصية
ازرع الإيجابية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
طور الوعي الذاتي
مناهج القيادة الناشئة
الابتكار
القيادة من خلال التغيير
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تتبع تقدم التنوع والشمول
بناء تماسك الفريق
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
مارس التواضع
فكر بشكل استراتيجي
افهم نفسك
تطوير التحكم الذاتي
احتضان التفكير المتباين
القيادة التنفيذية
دعم التنوع
القيادة خلال الأزمات
الاستفادة من البراعة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز الشمول العصبي
قد بأخلاق
تعزيز ثقافة الابتكار
فهم أساليب القيادة
ازرع عقلية النمو
مارس قيادة الخادم
تعزيز شمولية مجتمع الميم
تعزيز التعاون
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز تحمل الفشل
قيادة بشكل استراتيجي
تعزيز الشمول العرقي
إدارة تأثير قيادتك
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
التواصل بشكل شامل
توظيف المواهب المتنوعة
خلق شعور بالانتماء
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
بناء الأمان النفسي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة بشكل شامل
القيادة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
قد نفسك
بناء ثقافة شاملة