Buch
Nachhaltigkeit im Unternehmen
Ein Praxisleitfaden für den Transformationsprozess
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Der Druck auf Unternehmen, Nachhaltigkeit ernst zu nehmen, wächst – von Kundinnen und Kunden, die klimafreundliche Produkte verlangen, bis hin zu neuen Vorgaben wie den EU-Reportingpflichten. Thomas Leppert und Hilke Posor argumentieren, dass die Antwort auf diese Situation in einem systematischen Nachhaltigkeitsmanagements liegen muss. Ihr Leitfaden bleibt hin und wieder abstrakt und hätte von zusätzlichen Praxisbeispielen profitiert. Aber ihr Rat, die Transformation nicht nur strukturell, sondern vor allem mit Blick auf die Beteiligten zu gestalten, überzeugt.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Hilke Posor und Thomas Leppert sind Geschäftsführer der Nachhaltigkeitsberatung Heldenrat.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
القيادة
عِش بصحة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
دعم الأفكار الجديدة
اكتشف دراسات حالة الاستدامة، افحص دراسات حالة الاس
تعزيز مشاركة الموظفين
التأثير على الآخرين
إدارة الاتصالات المؤسسية
التواصل مع أصحاب المصلحة
تشكيل الثقافة التنظيمية
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
التواصل مع الغرض المؤسسي
التواصل بشكل استراتيجي
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تنفيذ التقنيات الخضراء
قيادة بشكل استراتيجي
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
عش بشكل مستدام
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
قيادة الابتكار المستدام
تنفيذ تقارير الامتثال والمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة
فهم التغيير التنظيمي
تنفيذ استراتيجيات ESG
قيادة التغيير بدون سلطة
إدارة التغيير
القيادة من خلال التغيير
الاستدامة
Kommentar abgeben