LearnHub getAbstract
Nacidos para crear
Libro

Nacidos para crear

Cómo la creatividad genera conexión, innovación y un sentido de pertenencia en nuestro nuevo mundo laboral

Anne Jacoby
Fast Company Press, 2024
Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle  Debatir
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Innovador
  • Visión general
  • Por expertos

Reseña

La directora ejecutiva y experta en creatividad Anne Jacoby detalla cómo el adoptar la creatividad a todos los niveles puede conducir a conexiones más significativas, innovaciones revolucionarias y un fuerte sentido de pertenencia entre los miembros del equipo. Jacoby ofrece estrategias prácticas para fomentar la creatividad en todo su equipo. Ella le lleva en un viaje de tres actos para aprovechar el poder creativo colectivo de la fuerza laboral y crear un lugar de trabajo más satisfactorio para todos.

Resumen

Exprese sus ideas creativas.

Muchas personas carecen de fe en su creatividad. Reforzar la confianza creativa implica abrazar todas las ideas y superar el miedo al ridículo.

Al igual que un esquiador que se enfrenta al descenso de una empinada montaña, la confianza para perseguir la creatividad requiere fe en su capacidad para percibir el camino correcto hacia delante. Los esquiadores llaman a esto “ver la línea”. Reconocer las limitaciones que le rodean, igual que un esquiador busca rocas o acantilados en la ladera de una montaña, le permite hacerse un hueco para la creatividad en medio de los retos diarios. Este enfoque fomenta una mentalidad de disciplina y disposición para captar momentos creativos siempre que surjan. A medida que aprenda a ver la línea, adquirirá la energía necesaria para seguir adelante con confianza, incluso ante circunstancias desafiantes.

Para aumentar su confianza creativa, evalúe su creatividad. Reflexione diariamente sobre los momentos en los que se siente más creativo. Anote las condiciones que fomentan su creatividad. Durante un periodo determinado, por ejemplo, dos semanas, realice un seguimiento de estos momentos...

Sobre la autora

Anne Jacoby es fundadora y directora ejecutiva de Spring Street Solutions, una consultoría dedicada a fomentar la creatividad en el trabajo.

Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
    Inicia sesión para compartir tu opinión
  • Avatar
    G. H. hace 7 meses
    Estar comprometido con el aprendizaje hace parte fundamental de la creatividad
  • Avatar
    S. C. hace 7 meses
    Interesante entender como la creatividad nos puede ayudar a ser mejores en nuestros puestos de trabajo y ser lideres que ayudan a mejorar procesos y hacer crecer a nuestros equipos.
  • Avatar
    H. G. hace 7 meses
    Valioso documento para reflexionar en relación al rol de líder para construir equipos creativos.

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Soñar disciplinadamente
Libro

Josh Linkner

Soñar disciplinadamente

Un sistema comprobado que impulsa la creatividad innovadora
Equipos innovadores
Libro

Harvard Business Review

Equipos innovadores

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un brainstorming efectivo
Cómo desbloquear la creatividad
Libro

Michael A. Roberto

Cómo desbloquear la creatividad

Resuelva cualquier problema y tome las mejores decisiones
Cómo la creatividad gobierna el mundo
Libro

Maria Brito

Cómo la creatividad gobierna el mundo

El arte y el negocio de convertir sus ideas en oro
Cómo llegar a “Sí, y…”
Libro

Bob Kulhan y Chuck Crisafulli

Cómo llegar a “Sí, y…”

El arte de la improvisación empresarial
Genio oculto
Libro

Polina Marinova Pompliano

Genio oculto

Las formas secretas de pensar que impulsan a las personas más exitosas del mundo

    Skills Relacionados

    تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
    كن ذكيًا عاطفيًا
    كن متعلمًا ذاتيًا
    كن أكثر تكيفًا
    بناء الثقة
    التواصل بفعالية
    تطوير منتجات مبتكرة
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    التحول الرقمي
    قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
    تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
    تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
    ريادة الأعمال
    القيادة التنفيذية
    الموارد البشرية
    قد بأخلاق
    قد نفسك
    استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
    استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
    عِش بصحة
    اتخذ قرارات جيدة
    إدارة التغيير
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    الإدارة
    إتقان المهارات الشخصية
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    النمو الشخصي
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المهارات الناعمة
    عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
    فهم الابتكار
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    ازرع الإيجابية
    خلق شعور بالانتماء
    تعزيز ثقافة الابتكار
    قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
    افهم نفسك
    تعزيز التعاون
    القيادة من خلال التغيير
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
    توليد الأفكار
    تعزيز الشمولية بين الأجيال
    تقديم ترتيبات عمل مرنة
    دعم التنوع
    تعزيز تحمل الفشل
    القيادة
    فهم الثقافة التنظيمية
    تعزيز تجربة الموظفين
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    طور مهاراتك في التفكير
    شجع على التجريب
    التخفيف من التحيزات المعرفية
    بناء ثقافة شاملة
    ازرع الفضول
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
    دعم الأفكار الجديدة
    تعزيز مشاركة الموظفين
    تسهيل المناقشات
    حفّز فريقك
    دعم الآخرين
    طور الوعي الذاتي
    بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
    قيادة بشكل شامل
    تعزيز التواصل المفتوح
    تغلب على الشك الذاتي
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    فهم أنواع الشخصية
    اطرح الأسئلة
    تحدي الافتراضات
    تسهيل توليد الأفكار الجماعية
    تعاون بإبداع
    تحسين أداء الفريق
    تعزيز ثقافة التعلم
    مارس الامتنان
    ازرع عقلية النمو
    مارس قيادة الخادم
    فهم ديناميكيات الفريق
    الابتكار
    خذ وجهات نظر أخرى
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    تطبيق التفكير التصميمي
    تعزيز مرونة الفريق
    مارس التواضع
    كن قابلًا للتوجيه
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    بناء تماسك الفريق
    التعاون الرئيسي
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    تقديم الملاحظات
    التعاون عبر الوظائف
    التعاون افتراضيًا
    فهم الإبداع
    تعزيز الإبداع
    احتضان التفكير المتباين
    اتخاذ القرارات الجماعية
    بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
    كن مبدعًا
    تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
    تعلم من التغذية الراجعة
    بناء الأمان النفسي
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا