Libro
No salgas de tu zona de confort
Ideas transgresoras para el nuevo liderazgo
Reseña
En esta estimulante y útil guía, el especialista en liderazgo y gestión del cambio organizacional Juan Ferrer Cárdenes propone una visión transgresora y generativa: existe una zona de confort que impulsa la evolución y el éxito en personas y organizaciones. Sobrevivir hoy requiere creatividad, anticipación y sabiduría. Ferrer brinda reflexiones y consejos aplicables para liderar fomentando la evolución, la excelencia, el bienestar y la inteligencia colectivos.
Resumen
Sobre el autor
Juan Ferrer Cárdenes es consultor y conferencista especialista en liderazgo y gestión del cambio en las organizaciones.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة التعويضات
إدارة المخاطر
الإدارة
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
قيادة التغيير بدون سلطة
فهم السلوك البشري
مناهج القيادة الناشئة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الأزمات
فهم أساليب القيادة
بناء الأمان النفسي
تعزيز التعاون
إدارة فرق المبيعات
تطوير القادة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تنفيذ المرونة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تصميم هياكل الحوافز
القيادة خلال الأزمات
الاستفادة من البراعة
التعاون الرئيسي
مكافأة مساهمات الموظفين
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
اكتشف هدفك
التنقل في ظل عدم اليقين
ابنِ قدرتك على التحمل
توجيه الناس
ابحث عن المعنى
قيادة بشكل شامل
إدارة الفرق والأقسام
تعزيز مشاركة الموظفين
قد نفسك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
قيادة بشكل استراتيجي
حفّز فريقك
تعزيز تجربة الموظفين
تغلب على التحديات
حفز نفسك
إدارة تأثير قيادتك
تنمية المرونة
القيادة من خلال التغيير
القيادة التنفيذية
القيادة
احتضن التغيير
فهم الدوافع
مارس قيادة الخادم
فهم التغيير التنظيمي
كن أكثر تكيفًا
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إدارة التغيير
Comentarios sobre este resumen