تخطي التنقل
Now...Build a Great Business!
Book

Now...Build a Great Business!

7 Ways to Maximize Your Profits in Any Market

AMACOM, 2010 المزيد...

Buy the book


Editorial Rating

6

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • For Beginners

Recommendation

Motivational machine Brian Tracy has created another valuable, straightforward business guide. Writing with entrepreneur Mark Thompson, Tracy covers seven areas of business, including leadership, planning, team building, product quality, marketing, sales and customer service. Tracy and Thompson teach aspiring entrepreneurs what they must do and how they should do it, plus the primary metrics that keep businesses on track. No one beats Tracy at packaging tried-and-true business concepts. This offering is accompanied by worthwhile sentiments and interesting case histories. getAbstract recommends this useful business guide to entrepreneurs.

Summary

“The Time for Action Is Now”

You can run your business successfully, beat your competitors, please your customers, retain great employees and “create a culture of continuous improvement” if you follow advice in seven strategic areas:

1. “Become a Great Leader”

In business, as in life, leadership matters. Commercial ventures fail quickly if no one takes the reins and accepts responsibility. Leaders must be bold and brave. Nothing, not even making mistakes, frightens a great leader. Leadership is built on three P’s – “Purpose”: Meaningful intent drives people to succeed; “Passion”: Great leaders do work that engages them; and “Performance”: Leaders concentrate on the steps they need to achieve to succeed, not on the goals by which they measure success. Ask yourself, “What am I trying to do?” Write down the results you want and outline a reliable method to measure your progress. Consider the steps required to reach your goals.

As a leader, consider what your organization expects of and needs from you. How will you build sales and increase profitability? How will you find the best people? How will you inspire them? What will you create? How can you make your...

About the Authors

Brian Tracy wrote Maximum Achievement and Eat that Frog! Entrepreneur Mark Thompson is a Stanford University visiting scholar.


Comment on this summary

More on this topic

By the same authors

    Related Skills

    جذب وتوظيف المواهب
    كن متعلمًا ذاتيًا
    كن أكثر تكيفًا
    كن أكثر إنتاجية
    الوظيفة
    التواصل بفعالية
    تطوير خطة عمل
    تطوير منتجات مبتكرة
    تطوير المنظمة
    التحول الرقمي
    اكتشف اتجاهات التسويق
    قيادة التسويق الرقمي
    Drive Team Performance
    Execute Digital Operations
    Foster Team Culture
    توليد وتأهيل العملاء المحتملين
    الموارد البشرية
    الابتكار
    قد بأخلاق
    عِش بصحة
    Manage People and Talent
    الإدارة
    التسويق
    البحث عن وظيفة
    تأمين التمويل
    المهارات الناعمة
    Understand Economics
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    البيع للمشترين الحكوميين
    الاقتصاد السلوكي
    تقدمي كقائدة نسائية
    حدد أهدافك المهنية
    ابحث عن المعنى
    فهم سلوك المستهلك
    إتقان مبيعات الشركات
    استراتيجية التسويق الرئيسية
    خطط واستراتيجيات مبيعاتك
    حدد وحقق الأهداف
    قيادة التحسين المستمر
    تقدم في مسيرتك المهنية
    تحديد احتياجات العملاء
    تبنَّ عادة التعلم
    خطط لمسيرتك المهنية
    دراسات حالة التسويق
    إنشاء استراتيجية توظيف
    دراسات حالة الشركات الناشئة
    الإقناع بفعالية
    فهم أساليب القيادة
    طور علامتك التجارية الشخصية
    تعزيز التركيز على العميل
    افهم نفسك
    طور خط أنابيب المبيعات الخاص بك
    النمو الشخصي
    اعرض فكرة عملك
    إدارة أصحاب المصلحة في المبيعات
    توليد الطلب
    إدارة فرق المبيعات
    Build Prospect Rapport
    دراسات حالة القيادة التنفيذية
    كتابة مقترحات ناجحة
    مارس قيادة الخادم
    التواصل بشكل استراتيجي
    ازرع عقلية النمو
    تعزيز تجربة العملاء
    تحديد أهداف العمل
    التواصل حول القيمة
    إدارة العلاقات بعد البيع
    النجاح كرائد أعمال
    Navigate Leadership Challenges
    ابنِ شركتك الناشئة
    Practice Transformational Leadership
    إتمام المبيعات بنجاح
    قيادة بشكل استراتيجي
    ريادة الأعمال
    إدارة تأثير قيادتك
    إتقان التنقيب
    تفوق في المكالمات الباردة
    تحديد احتياجات العملاء المحتملين
    عرض على العملاء المحتملين
    الاحتفاظ بالعملاء
    قد نفسك
    القيادة التنفيذية
    القيادة
    المبيعات
    تقديم خدمة استثنائية
    تحويل العملاء المحتملين