انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Checklist do Líder

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Checklist do Líder

16 Princípios fundamentais da liderança

Wharton School Press,

15 دقيقة قراءة
5 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Os líderes eficazes usam os checklists para organizar o uso do seu tempo, trabalho de equipe e objetivos.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A American International Group (AIG) era uma grande empresa antes da crise financeira de 2007. Em 2008, ela teve o maior déficit anual da história corporativa. Michael Useem acredita que com os checklists os líderes da AIG teriam evitado o seu colapso. Na edição do 10º aniversário deste seu best-seller, ele oferece histórias e reflexões para você poder preparar o futuro com foco e organização e recomenda os checklists, para você saber como fazê-lo.

Resumo

Os checklists da liderança permitem a você liderar melhor.

Eles devem traduzir os princípios gerenciais, experiências adquiridas e fatos observados. Os checklists ajudarão você a priorizar as suas ações de liderança e tomar decisões melhores.

Antes de participar de uma reunião de diretoria, de uma sessão de brainstorming ou de uma reunião de funcionários ou clientes, prepare os seus checklists.
Eles ajudarão você a identificar as questões importantes e a fazer as perguntas para superar os desafios.

Inspire os seus checklists em 16 princípios fundamentais de liderança:

1. Transmita a sua visão eficazmente – Pergunte-se: Minha equipe conhece os objetivos e as suas razões?
2. Pense e atue estrategicamente – Garanta que sua equipe entende a sua visão a curto e longo prazo e suas implicações. Prepare-se para responder ao apoio e à oposição. Pergunte-se: Nós temos planos de curto e longo prazo? Eu tenho o apoio das pessoas decisivas e me preparo para as dificuldades? Cada membro da equipe consegue explicar claramente a sua estratégia?
3. Valorize o seu pessoal...

Sobre o autor

Michael Useem é professor de administração e diretor do Center for Leadership and Change Management e do McNulty Leadership Program na Wharton School da Universidade da Pensilvânia. Ele é autor de O Momento de LiderarThe Edge e The Go Point.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
مستقبل العمل
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تقدمي كقائدة نسائية
التواصل بشكل استراتيجي
مناهج القيادة الناشئة
تعزيز مشاركة الموظفين
حدد أهداف الفريق
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
كن أصيلاً
تواصل بوضوح
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
اتخذ قرارات جيدة
فوّض بفعالية
تطوير القادة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
دراسات حالة القيادة التنفيذية
تعزيز مرونة الفريق
ضمان المساءلة في الفرق
إدارة تواصل الفريق
إدارة للأعلى
فهم ديناميكيات الفريق
توجيه الناس
تحديد القيم الأساسية
تطوير التحكم الذاتي
تحفيز الأداء التنظيمي
بناء الأمان النفسي
التواصل بفعالية
إدارة التغيير
إدارة التواصل في الأزمات
إدارة فرق المبيعات
إدارة الفرق والأقسام
اطرح الأسئلة
تحسين أداء الفريق
قيادة بشكل شامل
التواصل بشفافية
القيادة من خلال التغيير
إدارة حدود الفريق
مارس التواضع
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم أساليب القيادة
طور الوعي الذاتي
حفّز فريقك
عقد اجتماعات فعالة
افهم نفسك
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة
بناء رؤية مشتركة
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
قد بأخلاق
إدارة الأزمات
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة التنفيذية
قد نفسك
القيادة خلال الأزمات
مارس قيادة الخادم
إدارة تأثير قيادتك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة