تخطي التنقل
O Código da Diversidade
Livro

O Código da Diversidade

Descubra os Segredos para Fazer com que a Diversidade Funcione no Mundo Real

AMACOM, 2010 المزيد...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes

Recomendação

A autora Michelle T. Johnson promete não “suavizar a diversidade”, e ela o cumpre. Johnson – provocadora, divertida, inteligente e perspicaz – trabalhou como consultora de diversidade e advogada trabalhista, e refletiu sobre a sua própria vida e carreira. Ninguém escapa às suas observações afiadas, e isso é um dos pontos fortes de seu livro. Segundo Johnson, você pode pertencer à minoria no seu local de trabalho e ainda ser parte do problema; ou pertencer à maioria e exibir diversidade; e você pode ser um chefe que ajuda ou um que atrapalha. Embora cada um dos capítulos do livro termine com breves resumos e exercícios para ajudar a aplicar os princípios, o texto não oferece soluções ou fórmulas simples. Johnson conduz o leitor através das muitas maneiras como a diversidade ocorre no local de trabalho, passando de exemplos instrutivos a implicações legais e situações hipotéticas. Você pode ter dificuldade em passar as ideias do livro para um plano de ação, e pode achar alguns dos temas repetitivos, mas você será desafiado. A getAbstract recomenda este livro, como diz Johnson, “tanto a líderes como a funcionários comuns.”

Resumo

A Aparência da Diversidade

A diversidade no local de trabalho, com sua miríade de questões, pode parecer um “complexo código criptografado”. Embora relacionada com leis que afastam você e a sua empresa de ações discriminatórias, a diversidade tem o seu domínio próprio. “Muitos tentam... atuar como se as diferenças não existissem. Afinal de contas, se você não notar as diferenças, nunca poderá ser acusado de tratar as pessoas diferentemente”. Embora baseada em conceitos simples, a diversidade pode ser difícil na prática. Tentar compreender as pessoas e empatizar com elas é mais arte do que ciência.

Os locais de trabalho podem aparentar diversidade “quando os números parecem bons”, mas ainda não funcionam de um modo que a diversidade floresça. Você tem de criar um ambiente que ajude os funcionários a ver nas outras pessoas “diferenças, distinções e linhas divisórias de forma tolerante, mas com visão clara”. Julgamentos apressados não ajudam na procura da diversidade. Ponderar cuidadosamente o que você pensa das pessoas ajuda. De fato, é primordial. Quando a maioria das pessoas reflete sobre a diversidade e sobre o que esperam obter no local de trabalho, elas desenvolvem...

Sobre a autora

Michelle T. Johnson escreve a coluna “Diversity Diva” no jornal Kansas City Star.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
طور مهاراتك في التفكير
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
قد بأخلاق
اتخذ قرارات جيدة
إدارة الأداء
الإدارة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
التخفيف من التحيزات المعرفية
حل المشكلات
دعم الأفكار الجديدة
إدارة الإجراءات التأديبية
احتضان التفكير المتباين
المهارات الناعمة
فهم السلوك التنظيمي، تحديد أنماط السلوك في مكان ال
عش بصحة جيدة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تسهيل المناقشات
اكتشف التحولات المجتمعية
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
إتقان آداب العمل
إتقان المهارات الشخصية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
قد نفسك
إدارة الفرق والأقسام
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
فهم السلوك الاجتماعي
فهم التفاوتات النظامية
فهم ديناميكيات الفريق
معالجة التحرش الجنسي
كن أصيلاً
إدارة تأثير قيادتك
فهم أنواع الشخصية
تشكيل الثقافة التنظيمية
التواصل بشكل شامل
تطوير القادة
مارس قيادة الخادم
فهم السلوك البشري
تقدمي كقائدة نسائية
مارس التواضع
أظهر التعاطف والرحمة
فهم التواصل
التعامل مع التنمر في مكان العمل
طور الوعي الذاتي
تعزيز التعاون
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التعاون عبر الوظائف
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
حل النزاعات
بناء الأمان النفسي
التنقل في المحادثات الصعبة
التواصل عبر الثقافات
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
تعزيز شمولية مجتمع الميم
التعامل مع الأشخاص الصعبين
القيادة
إدارة علاقات الموظفين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التعامل مع الاعتداءات الدقيقة
خلق شعور بالانتماء
تعزيز الشمول العصبي
خذ وجهات نظر أخرى
افهم نفسك
فهم التحيز اللاواعي
الموارد البشرية
التنقل في ثقافة مكان العمل
توظيف المواهب المتنوعة
زيادة وعيك الثقافي
التنقل في سياسات المكتب
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تتبع تقدم التنوع والشمول
فهم الاعتداءات الدقيقة
فهم الثقافة التنظيمية
تعزيز الشمولية بين الجنسين
فهم الفروقات الثقافية
التعامل مع الشكاوى
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تعزيز الشمول العرقي
بناء ثقافة شاملة
قيادة بشكل شامل
دعم التنوع